精选优质文档-倾情为你奉上行政部各岗位绩效目标与绩效考核1.行政部职责描述行政部是企业的综合管理部门，是上级领导的参谋与助手，全面负责公司行政事务的管理，也是各职能部门之间联系的纽带；行政部起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用，以此来确保公司的各项工作的正常运作。行政部职责一览表部门行政部直接上级行政总监文件编号部门人员结构行政总监、行政部经理、总经理办公室主任、秘书主要职责1. 建立各项规章制度并监督、检查其实施情况，促进各项工作的规范化管理2. 办公用品管理3. 会议管理4. 文件和档案管理5. 协调各职能部门的关联6. 建立并维护与企业外部组织的公共关系7. 其他事务管理，如员工福利、企业车辆管理等2.行政部部分工作流程会议组织管理 在现代管理中利用会议的方式进行信息沟通，安排和协调工作以及进行咨询、论证和决策是经常的也是十分必要的。会议管理设计会前、会中及会后全过程的统筹规划，会前主要考虑准备工作是否充分；会中要注意服务是否周到；会后要对会议行程的决
