装饰公司2018经营规划(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2018年*装饰设计公司经营规划2018年宁波*16字经营方针求真务实 打造团队 精益求精 效益至上求真务实目标实打实，不搞浮夸风，面对现实与困难。通过每个岗位的求真务实，调整整个分公司的工作作风，让每个员工与公司共同进步，有共同的目标。打造团队我们要招到人才，还要把人才用好，有每个人的晋升通道。通过制度约束人、通过培训提升人、通过激励鼓舞人、通过考核筛选人。让宁波*团队成为一支目标性强、能打胜仗、各司其职、各领风骚的团队，也使宁波*成为*的黄埔军校。精益求精无论市场、设计、材料、施工都精益求精。全员树立质量意识，抓好各个环节的细节，建立一套有效的检查制度，提升客户的满意度，从而起到事半功倍的效果。效益至上每个员工都希望自己能挣到钱，那就需要宁波公司是一个赚钱的公司。我们必须开源节流，建立完整的考核体系，提升每个工作岗位的工作热情和危机感。建立健全的预算体系和成本核算体系，预则立、不预则废。最终成为业界的翘楚。