论商业房地产全程运作模式(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上论商业房地产全程运作模式序言商业房地产发展战略随着房地产代理业的不断发展,各代理公司的市场份额和核心竞争能力的不断角逐和强胜,掌握房地产发展趋势已经应该以战略发展的高度来审视。商业房地产的异军突起发展浪潮,迫使各竞争代理公司以最快的速度最大限度的投入其中,但最终有实力能够提供最全程商业服务的代理公司才能立于不败之地。此篇文章旨在为房地产代理业在商业房地产领域内的战略发展抛砖引玉,勾勒出清晰的未来发展蓝图。(以下所有内容均为本人撰写,部分内容发表于联商零售月刊或搜房网大话地产栏目等)代理公司核心竞争力商业房地产代理公司的核心竞争力来源于 为发展商(客户)提供:a、 前期全程商业策划的精准及可执行性b、 招商和销售独家代理的资源优势及专业性c、 后期经营/物业管理的稳定发展及可持续性只有实现了这三大核心竞争力,本土房地产代理公司才能与(商业)房地产领域的巨头针锋相对、正面对峙,享受商业房地产丰厚的利润回报,在上海乃至于长三角地区抢占市场并迅速扩张。前言商业房地产发展之路随着国内

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