精选优质文档-倾情为你奉上设 备 设 施 运 行 管 理 制 度第一条 为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我车间的实际情况，特制定本制度。第二条 设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。第三条 设备管理由主管设备副主任负责，保全与电力是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。第四条 设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，列入单位责任目标。第五条 做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。第六条 选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。第七条 生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。第八条 设备的操作
