精选优质文档-倾情为你奉上试析火电项目物资采购管理 【摘 要】 物资采购管理是企业管理一项很重要的职能，它直接影响到企业的经营效益。本文分析了火电建设项目的物资采购管理。 【关键词】 火电项目 物资采购 管理 火电厂建设中，需要大量的物资进入到施工环节中。而这些物资依靠采购系统来实现采购，采购管理就是对此过程进行管理的工作，可见采购管理对火电厂的建设十分重要。因此，必须通过合理的过程化管理，保证成本、质量等达到平衡，并最终保证采购方与供应商实现效益双赢。 一、火电建设物资采购中存在的问题 1、采购计划管理薄弱。目前，因基建单位管理力量薄弱，火电建设项目物资采购计划主要由设计单位提出，经项目建设单位审核后，按批次由设计单位编制技术规范进行招标采购，物资采购管理部门对工程进度管理的参与程度一般不太高。作为业主物资供应管理部，应主动参与工程前期策划与系统分析。要搞好火?工程物资供应管理，必须对工程项目管理思路及管理目标有深刻的认识，了解、掌握工程项目的质量目标、工期目标、费用目标和资源计划，了解工作分解结构图、线性责任图和编码。
