精选优质文档-倾情为你奉上(仓库)现场管理与改善【教学内容】第一篇 第二篇 第三篇 第四篇 第一篇引言 库存不相符给我公司的管理工作造成很大的障碍。对于公司产量日益增加,品种不断扩大,单凭掌握一定的工作方法和工作程序是远远不够的,基础工作必须做好,尤其是现场管理基础。现场就是市场,我们不能只在技术上精益求精,但在细节、现场管理上不求重视。八大作用:1、 亏损为零最佳的推销员 至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工厂; 无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传; 知名度高,很多人慕名来参观; 大家争强来工作; 都以购买本企业产品为荣,发展空间极大。2、 不良为零品质零缺陷的护航者 产品按标准要求生产; 检测仪器正确的使用和保养,是确保品质的前提; 环境整洁有序,异常一眼就可以发现; 干净整洁的生产现场可提高员工的品质意识; 机械设备正常使用保养,减少次品产生; 员工知道要预防问题而非仅是处理问题。3、 浪费为零节约能手 减少库存,
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