质量奖惩措施(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录 第一章 总 则1.1 为贯彻质量理念，根据中冶建工集团（天津）建设工程有限公司下达的一体化管理手册及席勒项目质量管理目标，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。1.2 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。第二章 奖励标准2.1 对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励200500元。2.2 阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）100元的奖励。2.3 在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员50