质量目标管理责任考核表(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质量目标管理责任考核表月份姓 名 职 务项目经理序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1未能对承包项目工程生产经营过程种的质量控制负全面责任，扣15分152未能贯彻落实质量生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；153未能建立质量、技术管理组织，明确各岗位质量生产责任，主持质量生产责任制的考核并按制度决定奖惩扣10分；104未能组织落实施工组织设计和安全保证计划中安全技术措施，扣15分；未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣15分155未领导、组织施工现场每月的质量检查，扣10分；未对质量检查中发现的安全隐患制定整改措施，及时解决，扣10分；对上级提出的质量技术与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣10分。106未组织相关人员对施工现场存在的危险源进行调查、分析、评价和控制，扣10分；未制定重大危险源应急预案，成立应急救援小组，扣10分10