精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为确保车间设备、工具保持高效、正常运行，以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内，从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的，特制定本管理制度。2 范围本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。3 职责3.1 车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理，以及领用、拆卸、奖罚的审批。3.2 车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、请购报修、建账发放、索赔更换等工作；以及月、年费用汇总和分析、奖励和考核建议等工作。3.3 车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报修、保管等管理工作。3.4 车间操作者负责设备、工具及配件的正常使用、维护保养、报修领用、妥善保管等工作。4 设备及配件的管理4.1 严禁违章操作，如采用敲、打等野蛮操作方式。每日需做好设备的润滑或紧固等维护保养工作。若发现最终由车间领导确定是否停产报修。报修时，需各班组长按公司规定填写设备故障报修单，交车间设备管理员联系生产保障部抢修。车间公用
