精选优质文档-倾情为你奉上研发中心项目开发管理流程1，新项目开发管理流程按照项目管理规范，项目管理分为：项目启动项目计划项目执行项目控制项目结尾。5个阶段。根据该管理流程和我公司实际情况，将新项目开发的管理流程制定如下图：1.1 项目立项项目立项阶段，首先由的项目经理编写项目立项报告。1.2 立项评审项目立项报告编写完成后，交由项目管理委员会进行立项评审，评审通过后由副总经理签字确认立项。确定需求分析和项目设计阶段的时间和人员安排。1.3 需求分析需求分析阶段，需要与用户交流，双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议。编写并完成软件需求说明书：也称软件规格说明书。1.4 系统设计阶段常规的系统设计需要依次完成概要设计说明书，详细设计说明书。以下是文档的简要说明：概要设计说明书：该说 明书是概要设计阶段的工作 成果，它应说明功能分配、模 块划分、程序的总体结构、输 入输出以及接口设计、运行设 计、数据结构设计和出错处理 设计等，为详细设计奠定基础。详细设计说明书：着重 描述每一
