1、 毕业论文 开题报告 信息管理与信息系统 基于供应链的海宁制造业采购管理研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 采购管理作为企业经营的起点，直接关系到企业的生产成本和服务水平，对企业整体经营活动效率的提高也非常重要。自我国成功成为世贸组织成员以来，由于市场的和资源，逐渐成为全球制造中心，制造企业在全球一体化的大环境下，企业面临的竞争逐渐国际化，这就要求企业不断提高服务水平，降低成本以提高自己的竞争能力，而采购管理是降低企业成本，满足市场需求的重要方法，已成为企业提高核心竞争力的重要手段。在现代制造业中 ，供应链采购已逐步替代传统采购，采购信息不仅传递着承上启下的供需关系，同时也是企业制定战
2、略方针的重要依据。 本文主要对供应链、供应链管理以及采购管理的概念的系统概述，奠定本文的理论基础，同时对供应链环境下的采购管理进行分析，通过对海宁制造企业现状分析，得出海宁制造企业采购中的问题，为更好的解决问题，进一步强调制造企业在供应链环境下实施采购管理，提出了信息系统的建立与完善与JIT 采购管理方法，最后以浙江海利得新材料股份有限公司为例进行研究，并提出改进之路。希望 对于海宁的制造企业具有一定的借鉴意义 。 2.国内外 研究现状 1 国外研究综述 1.1 供应链的定义 对于供应链的定义目前尚未形成统一的定义，美国的斯蒂文斯认为 “ 通过增值过程和分销渠道控制从供应商道用户的用户的流就是
3、供应链，他开始于供应的远点，结束于消费的终点 ” ，这种定义注意了供应链的完整性考虑了供应链中所有成员操作的一致性。哈里森将供应链定义为： “ 供应链是执行采购原材料、经他们转换成为中间产品和成品、并将成品销售到用户的功能网络 ” 。这红强调了供应链的战略伙伴关系。 1.2 采购在供应链中的地位 自供应链概念提出以来，由于采购在供应链的特殊地位而引起人们广泛关注 ，它既是企业内部供应链的起点，企业需要物料来开展生产活动，也与企业的库存密切相关，同时也是整条供应链的重要组成部分。 Coopper 和 Ellram 阐述了物流和采购的角色，并研究得出物流与采购将在领导能力、库存管理技术、便捷的信息
4、链接、提供谈判专家意见等方面影响到供应链管理。 Novack 和1 Simmcc 提出了一个供应链采购过程的模型。这些研究强调了采购是供应链各成员间的关键媒介。 2 国内研究综述 2.1 实施供应链采购管理的必要性 在新经济和供应链竞争时代，制造企业面临了一个与以往的工业经济时代截然不公的竞争环境 ，实施供应链采购模式是企业提升竞争力，降低成本的重要手段。唐阳葵、张建军（ 2008）在供应链环境下的采购分析一文中学到出：采购所占的成本在产品销售的比重最大，供应链下的采购模式不仅可以提高企业对顾客的反应速度，而且可以提供整个供应链上的产品竞争力。李慧（ 2009）在制造业中的采购与供应链管理中指
5、出：当今制造业的采购职能以不仅仅局限于公司内部事务，更不是为库存而采购，采购管理不是孤立的，他维系着供应链前后端的联动反应和动态平衡，供应链上下游企业间关系既对立又统一，供应链整合离不开采购职能整合，建立一个 拥有核心企业的供应链联盟就有可能是供应链整体效率发挥到最大。肖振洪（ 2004）在论制造企业的采购物流管理中对制造企业采购物流管理中的采购、供应商评选及双方信息共享进行了论述，最终得出制造企业要做好采购物流，降低采购成本，增加利润，提高竞争力就必须精心细致的采购分析，强调与供应商之间的战略合作，并且依托高质量的信息传递和信息共享。陈子辉、李华军（ 2009）在中国企业采购管理中存在问题及
6、对策分析中写到：中国企业与世界优秀企业相比，采购观念和采购管理方式还存在着较大的差距，只有转变观念、对组织结构、采购流 程进行改革，以外物供应商管理为重点，以信息化的方向，与合作伙伴充分沟通、分享信息和成果、逐步实现供应链采购模式，才能够有效降低采购成本、提升采购效率，增强对激烈市场竞争的应变能力。 2 2 实施供应链采购管理的存在问题 目前我国制造企业发展呈现连续增长势头，制造企业是一个覆盖面很广的供应链群，同时在供应链的实施和采购管理过程中会遇到一些问题。庄红舞（ 2004）在供应链管理下的采购研究中指出制造业要实施供应链管理存在问题为： 1、构造供应链的成本很高 2、库存水平过高 3、产
7、品生鸣周期变短 4、外部竞争加剧 5、经济 大战的不确定性增加。王立刚、迟红娟 (2007)在制造企业的供应链采购管理策略分析中从制造企业的特点出发，总结制造企业在供应链采购管理中存在诸多问题是原材料到位不及时、到位过早以及原材料准备时间没有考虑等存在问题，并提出要完善信息网络，建立采购信息数据库；重视采购成本的总和考虑；从对采购商品的管理转变成为对供应商的管理等策略。庞燕，吴正心（ 2006）在在供应链管理环境下浅析我国制造业中采购与仓储管理人力资源问题一文中写到我国制造业中采购与仓储管理从业素质低于经2 济发达国家同行业中素质，有待提高。 3.参 考文献 1 唐阳葵，张建军供应链环境下的采
8、购分析 J 市场周刊 ， 2008（ 11） 2 李慧 制造业中的采购与供应链管理 D 上海：复旦大学硕士学位毕业论文 ，2009 3 肖振洪 论制造企业的采购物流管理 J 物流科技 ， 2004（ 28） 4 陈子辉，李华军 中国企业采购管理中存在问题及对策分析 J 市场周刊 ， 2009（ 06） 5 庄红舞 供应链管理下的采购研究 D 上海：东华大学 硕士学位毕业论文 ， 2004 6 王立刚，迟红娟 制造企业的供应链采购管理策略分析 J中国市场 ， 2007（ 41） 7 庞燕，吴正心 在供应链管理环境下浅析我国制造业中采购与仓储管理人力资源问题J 金融经济 ， 2006（ 06） 8
9、 松阳汉 浅谈供应链环境下的采购策略 J 现代商业 ， 2007（ 24） 9 王耀球，施先亮 供应链管理 M北京： 机械工业出版社 ， 2009 10 宋华 供应链环境下的战略采购 J 中国工业经济 ， 2003（ 06） 11 沈俊娜，刘明 采购物流管及成本控制 J 物流科技， 2006 12 李旭 ， 费朵 供应链风险下的采购策略研究 J 物流技术 ， 2008（ 01） 13 平海波 论供应链管理模式下的采购管理 J 科技资讯 ， 2008（ 04） 14 王兵，徐小斌，郑鸿帖 基于供应链的采购管理 J 商业研究 ， 2002（ 10） 15 王睿 制造业基于需求的采购决策研究 D 重
10、庆：西南交通大学硕士学位毕业论文 ， 2008 16 Cooper M and Ellram L.Characteristics of supply chain management and strategyJ.International Journal of Logistics Management ,1993(4). 17 Novack R A and Simco S W.The industrial pprocurement process:a supply chainperspectiveJ.Journal of Business Logistics,1991(12). 二、研究方案
11、1.主要研究内容（或预期章节安排） 1、供应链与采购管理理论 1.1 供应链与供应链管理理论概述 1.2 采购管理内 涵及其发展 1.3 供应链环境下的采购管理分析 2、基于供应链环境下海宁制造企业的采购管理分析 2.1 海宁制造企业的现状 2.2 海宁制造业采购管理分析 2.3 基于供应链的海宁制造业采购管理优化 3、案例分析 3 3.1 浙江海利得新材料股份有限公司概况 3.2 海利得公司采购管理现状 3.3 海利得采购管理的优化建议 2.实施方案和进度计划 实施方案 : 本课题主要对在供应链环境下海宁制造业的采购管理现状分析以及对 海利得新材料股份 有限公司实例研究 ，主要通过中国期刊网
12、、维普中文科技期刊数据库、学位论文（万方数据）等查找国内外对于供应链下制造业采购管理的相关文献，对于供应链下海宁制造企业采购管理的一些数据主要通过统计年鉴，相关政府部门、统计部门网站，走访重点企业获得数据 第 6 学期第 19-20 周：根据指导教师下达的任务书，广泛搜集、研究相关文献资料，做好写作毕业论文的准备工作。 第 7 学期第 6-12 周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7 学期第 13-14 周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8 学期第 3-6 周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。 第 8 学期第 7 周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周：参加毕业论文答辩。
