精选优质文档-倾情为你奉上运用5M(人机料法环)达成生产六指标(QCDPSM)一、现场管理的含义 1、现场的定义 广义的现场是指场所，是实际发生行动的场地。 狭义的现场一般是指作业场地，是制造产品或提供服务的地方，是劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产任务的场所，也就是我们常说的基本作业单位。狭义的作业现场及包括个基本生产车间的作业场所（如车间、工段、班组等），又包括各辅助生产部门的作业场所（如库房、试验室、锅炉房等）。现场时企业经营活动中最重要的领域，然而现场也往往是最受管理部门忽略的领域。 2、管理的含义一般理论认为管理是指组织开展计划、组织、领导、协调和控制等活动实现组织目标的过程。也就是说，所谓管理就是利用组织的有效资源，结合部属及众人的智慧与努力达成组织的目标。通俗地说管理就是这样一个过程：运用资源通过努力达成目标 对管理我们也可以这样理解：管理就是管人和理事。 管理的五要素：计划、组织、领导、协调和控制。 “管理的五要素”也就是我们经常说的“管理素质”或“管理职能”。不同管理
