精选优质文档-倾情为你奉上连带责任制度1、 指导思想：遵循8020的管理原则，即关键在少数，优秀的职员是由优秀的管理者带出来的。一个团队的成败80%取决于管理者，20%的管理者肩负着80%的责任。2、 执行办法：以公司奖惩管理制度为基准，为加强管理者责任心，提高管理者的执行力，减少漏洞，结合目前企业的现状，切实切入，实行“层级递减型”管理连带责任制。3、 实施方案：3.1 实行管理者三级连带制：即以受处罚的人为基点，向上追溯两级管理责任，直接上级或间接上级。班组车间内部检查时一般以职员为基点，（职员-班长-车间主任）；各班组班长内部检查时一般以各组班长为基点，（班长-主任-部长）；各车间主任内部检查时一般以各主任为基点，（主任-部长），行政部门检查时以直接责任人为基点，（职员-部长）。3.2 两例以上视为普遍想象，直接对责任部门第一负责人进行处罚，相关管理者负连带责任。3.3 管理责任连带比例:100%:40%:20% 100%时处罚当事人，40%是处罚直接上级，20%是处罚间接上级。 即当员工处罚100元时，直接
