采购订单管理流程(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上大枫纸业集团股份有限公司文件编号DF-QW-7.4.1-002采购订单管理流程版 本第 一 版页 次1/5编制:时间:审核:时间:批准:时间:1 目的1-1. 规范采购订单的作业流程;1-2. 规范采购物料跟催及到料异常处理作业流程;明确采购部、仓储物流部、质量部的职责;1-3. 确保采购作业正确性、时效性、规范化、流程化;1-4. 用最快的速度及时处理不符合公司要求的品质的物料,严格控制工厂呆料、废料的库存;2 适用范围适用于全集团物资采购、收货、仓储和使用不良反馈作业3 职责3-1基地采购部/集团采购部:保证采购订单的正确性及准确性,以及后段物料交期的跟催、到货/使用异常的及时处理;3-2集团供应管理部:负责制定供应商配额;3-3仓储物流部:负责到货物资的收货和数量、包装验收,在发生收料异常(短装、没有按采购计划送货)时必须及时通知采购部处理;通知品管验货;3-4质量部:接到仓库验货通知后必须马上安排验货;如

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