采购部主管绩效考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上采购部主管绩效考核表姓名：张展鸿所属部门：岗位：直接上级：入职时间：考核周期： 考核项目权重 考核指标分值关键绩效指标（KPI）及定义评分标准自评/直接上级/员工评分工作业绩60%采购成本控制30采购成本预算超支率=采购实际成本/采购预算成本实际成本低于预算成本为合格，如超支率超过1%则扣2分，以此类推；采购产品质量合格率低于目标值的5%扣2分，以此类推；供货及时率（满足生产要求，防止生产经营中断）每超过一天，扣1分，以此类推；采购账务差错率（应付账款账务出现差错，遗漏的次数）等于0，不扣分，出现一次扣1分，以此类推。部门计划完成率上级直接评分。采购信息管理30统计报告及