采购流程以及职责分工(共19页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上1234567采购流程采购流程:包括收集信息,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货验收,整理付款。具体流程接收采购计划询比议价决定下采购单审核跟催收货付款退货。采购流程相关的有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、异常退出等等。采购相关采购(purchasing):是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购实践可分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。战略采购是采购人员(commodity manager)根据企业的经营战略需求,制定和执行采购企业的物料获得的规划,通过内部客户需求分析,外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析,在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划,并通过行动的实施寻找到合适的供应资源,满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。战略采购计划内容包含采

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