精选优质文档-倾情为你奉上一、 研发部成立目的 组建一支以LED封装前沿技术研发、现有工艺优化为主导的研发团队。二、 成立背景 由于我司之前工程部的没有专门的研发团队，没有相应的标准流程进行技术研发、现有工艺优化，导致开发出的产品不能满足客户的需求、以及工艺优化停滞，满足不了市场日益增长的参数及品质要求，从而给公司造成不可挽回的损失。现要求组建一支严格按照标准流程规范执行的封装技术研发团队，同时产出高品质、高效率的LED封装产品及工艺。三、 目标及总体规划 总目标：组建一支高效的并严格遵守LED市场化标准的研发团队。组织架构：经理：1名职责：1 、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、工作安排、员工考核、资源调度；2 、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审工作，审核新产品研发的技术可行性；3 、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；4 、积极关注行业发展动态，积累研发素材；5 、组织公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；6 、制定并实施研发人员的培训计划；7、完成上级领导安排的其他事务
