精选优质文档-倾情为你奉上陕西九长集团2015年上半年工作总结及下半年工作安排时间如溪水流逝，转眼间2015年上半年已经过去。半年来，各分公司在集团领导的正确领导下，在2015年工程项目少、经营压力大的形势下，对内进行各项规章制度的梳理和完善，加强管理；对外加强与政府各职能部门的沟通和协调，解放思想、改变作风，着力加强公司对员工的凝聚力建设，经全体员工的艰苦奋斗和不懈努力，取得了一定的成绩。下面我代表集团，将上半年的工作完成情况总结汇报如下： 一、上半年工作回顾 （一）各项工作任务完成情况1、全面贯彻、落实集团公司年初制定的各项责任目标精神，为保证集团各项工作有力、有序推进奠定了基础。2015年年初的生产工作会议，明确了集团2015年各项工作目标和任务。积极开展标准化建设，通过梳理和完善集团各项规章制度、管理岗位标准，逐步推行公司内部激励机制；通过加强服务意识和沟通力建设，逐步统一了员工思想，转变了工作作风；通过深刻剖析集团经营、管理上存在的难点，逐步改善了集团自身存在的不足和问题，使集团执行力得到了提升，确保了集团各项工作有序的推进。
