1、建筑类产品团购： http:/目 录一、 工程概况二、 施工技术依据三、 施工组织机构及部署四、 施工进度计划及保证工期措施五、 施工方案六、 技术保证措施七、 工程质量保证措施八、 安全保障措施九、 文明施工保证措施十、 工程竣工与验收资料十一、 工程施工验收规范及标准建筑类产品团购： http:/一、 工程概况1、建筑概况:本项目为某铁路三岔车站地源热泵机房及室外工程。其中机房建筑面积为 208.84；建筑结构型式为砖混结构；本工程相对标高 相对于绝对标高1303.36m;室内外高差 150mm; 以下结构采用现浇钢筋砼, 以上采用砖混结构,总高度为4.650m。2、空调工程概况:本工程的
2、冷热源采用土壤源热泵技术，为便于运行维护，单独设立热泵机房。本设计共采用 3 台地源热泵机组；其中 2 台机组夏季为展区新建综合楼提供空调冷媒，冬季提供热媒向战区新建和既有房屋供热；另外一台机组作为生活热水机组，在太阳能无法正常制备所需生活热水时提供辅助热源。机组地缘侧换热系统采用 336 个单 U 型的垂直孔换热器，每个换热器的钻孔有效深度为 100m。为了确保工程质量及进度，由于工期很短，必然会造成管理协调的困难，合理的进行这个项目的组织设计非常重要。经过深入细致的反复研究编排，我们编写了这套施工组织设计。建筑类产品团购： http:/二、 施工技术依据1、 设计图纸和说明。2、 设备（产
3、品）安装使用说明书。3、 现行国家和地区的有关规程、规范及标准。（1 ） 通风与空调工程施工质量验收规范（2 ） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（3 ） 建筑工程施工质量验收统一标准（4 ） 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（5 ） 工业金属管道工程施工及验收规范（6 ） 地源热泵系统工程技术规范建筑类产品团购： http:/三、 施工组织结构及施工部署1、 组织结构：为全面完成工程的各项施工生产任务，我们建立了以项目经理为中心的项目经理部，项目经理代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。根据项目的特点我们进行项目管理的组织架构安排，组织架构图
4、如下：组 织 机 构 图建筑类产品团购： http:/2、 层层落实项目部岗位责任制：（1）项目经理岗位责任a、作为公司在施工现场的代表，负责组织管理项目施工，已保证项目施工满足合同承诺的要求。领导项目施工人员有序工作，全面履行合同，对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工各项目标的实现承担全面责任。b、对项目施工工程质量负责，贯彻执行国家和上级机关颁发的有关质量方针、政策、法令、规范、规程和标准。并监督检查贯彻执行情况。对上级下达的质量指标完成情况负有直接责任。c、负责组织建立健全项目质保体系，配备必要的资源。对项目的工程质量目标和计划落实到位，明确项目经理部各层次的质量责任。d、掌握工程质
5、量情况，参加质量工作会议和质量检查，负责职工质量意识教育，发动职工开展 QC 小组活动。e、项目经理是项目安全第一责任人，对做好项目安全生产负领导责任。每周一负责召开安全生产例会。f、组织实施负荷联动试运转过程中的保障服务工作。g、配合施工管理部门安排施工进度计划并组织实施，决定现场施工人员的分配和进退场。h、根据项目成本控制项目人力、设备、工具等各项费用，建筑类产品团购： http:/节约材料，积极采购新产品、新工艺、新技术。做好项目成本核算工作，降低成本。i、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。（2）项目技术负责人岗位责任a、负责组织和管理现场所有技术人员和所有
6、有关技术管理的现场活动。b、组织项目部贯彻执行有关质量方针、规范等技术标准，起草项目有关技术文件、制度。c、协助项目经理处理施工问题，进行质量管理。组织进行新工艺、新产品、新技术的实施，并对其使用做好跟踪管理工作。d、组织项目图纸、技术交底，参加图纸会审及施工组织设计、质量计划的编制等施工准备工作，并对其实施。e、组织项目分项、分部工程的质量检查、评定，单位工程的质量预检；负责检验和实验技术管理工作；组织不合格品（项）的评定，并按损失大小决定处置及上报；负责一般不合格品（项）的纠正措施的指定并组织实施，参与较大不合格品的原因分析和处理。f、知道现场施工员、质检员、资料员、计量员等人员的日常工作
7、。g、组织现场质量检查，协助和参与业主及上级组织的检查。建筑类产品团购： http:/h、督促项目施工人员及时做好施工记录，质量体系运行记录，保证完成成套完整的项目施工记录。i、督促项目施工人员对成品包装、运输、保护按施工技术文件及随机文件要求执行。（3 ）施工员岗位责任a、对分管专业施工范围的工程进度、质量、安全、文明施工负责。b、负责监督施工，保证按时按预算要求完成施工任务，并且符合业主和上级有关规定和标准。c、协助项目经理编制总体施工进度，预测现场费用，编制报告。根据总进度提出劳动力、材料、设备等资料的需用量及进、退场时间。d、做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量目标计划，进行技术交
8、底，检查、督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步整理好各种质量记录。编制重点部位或项目的作业指导书，并组织实施。配合技术负责人工作，提出合理化建议。e、组织进行分项、分部工程预检，并填写质量检验评定表；认可特殊过程、关键过程操作人并进行跟踪检查、指导；组织现场检验与实验工作，并做好记录；监督、指导施工建筑类产品团购： http:/人员对施工过程检验和实验的状态进行标识；参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制定，并填写有关记录和组织实施；检查班组预防性措施的落实情况；确定成品保护的执行人员和方法。f、与业主、监理及各专业间协调好关系，及时进行工作汇报及联系配合。g、每周必须与班组做好安
9、全交底工作。h、提前组织并协调材料进场时间。（4 ）安全员岗位责任a、协助项目经理做好安全生产工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度，落实醒目安全技术措施。b、负责施工场地安全措施的落实，对关键部位的安全上产进度全工程的监控。遇到特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并且上报项目经理。c、熟悉安全生产制度和安全规范，勤于检查，严于执行，及时发现并消除安全事故隐患。杜绝安全事故的发现，对违章行为做好记录。d、配合公司安全员的现场检查，记录检查中发现的不安全问题，并且负责落实整改。e、加强职工安全生产的宣传教育，知道班组的安全工作，知道检查班组安全交底工作，在项目部的组织下，对新进建筑类产品团购：
10、 http:/场职工进行安全教育。（5 ）质检员岗位责任a、协助项目技术负责人贯彻项目质量目标，对项目工程质量负责，熟悉规范和标准，勤于检查，严于执行，技术发现并纠正工程质量问题。b、督促施工班组认真坚持工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故发生。c、参与质量计划的编制工作；参与现场检验和试验工作；参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制定；参与检查班组预防性的落实情况；参与分部分项工程预检；参与工程特殊过程的连续监督和控制；参加隐蔽工程验收和主要工序的交接检验工作，对检查确认情况负责，协助项目技术负责人和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理。d、配合公司质监部门有关人员的现场检查，记
11、录检查中发现的质量问题，督促施工班组按纠正措施贯彻执行。e、督促、确认特殊工种持证上岗。有权制止严重违反设计、规范标准和工艺纪律的作业。f、宣传教育和提高职工质量意识，确保分部分项工程按项目目标进行。对项目工程质量管理工作提出合理化建议。（6 ）材料员岗位责任a、严格把好材料的质量关，杜绝伪劣产品进入现场，同事建筑类产品团购： http:/对材料的价格、规格、数量、质保书等进行核检，保管好产品的合格证、质保书等质保文件。b、做好材料的进出台帐，做好帐物相符。做好现场的材料供应工作，监理严格的领料制度。c、做好现场材料对方整齐，挂牌示意，对不同状态的产品进行标识。d、每月做好仓库材料的清查盘点工作，保持仓库整齐、整洁，随时做好防火防盗工作；认真做好易燃、易爆物品的包管、存放工作，配备必要的消防器材，e、做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作，并认真填报设备的完好率、利用率报表。认真填报甲供物资零用的六联单凭证。f、设备材料到现场一天内，向施工员提供材料到货情况书面报告。g、负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收、堆放工作。四、施工进度计划及保证工期措施本工程工期紧，平面、立体交叉作业多，施工环节环环
