项目劳务管理工作汇报(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目劳务管理工作汇报我局承建的英地天骄华庭一期工程,自进场伊始就得到局领导高度重视,针对工程特点、业主的要求及合同目标,抽调精兵强将组成精干的项目管理班子,项目部全体成员尽心尽责,紧紧围绕工程创优为重点,发扬团队精神,做好项目各项策划,建立各项项目管理制度,特别针对劳务管理方面项目部做了大量工作,现将近期实施及以后计划实施的管理措施汇报如下:一、劳务招标规范化参加劳务招投标的劳务应具备以下条件:1、 有独立的法人地位,或经法人单位授权;2、 具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩;3、 具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包 相匹配的、相对固定的劳务作业人员。4、 具有必要的机具设备。参与劳务投标的单位需提供以下有效证照(“五证一照”)原件:1、 工商行政管理部门签发的企业营业执照;2、 建设主管部门签发的企业资质证书;3、 企业所在地税务部门签发的税务登记证;4、 企业法人的法人证明书或企业法人签发的法人授权(委托

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