项目管理组织结构(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 第四章 项目管理组织结构为确保本工程安全、快速、高质量完成。拟成立“xx工业建筑工程的主体工程项目部”，全面负责本工程的施工和管理。拟担任本工程的项目管理班子具有十分丰富的实践经验。项目部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名，在各项目部下设质检员、施工员、安全员、资料员、材料员、测量员等；形成一个质量安全生产保证体系，对施工过程中的质量、安全工作进行全面管理及控制，从组织上确保工程安全、优质、快速。一、 管理人员组织架构项目经理机械运转班组 水电班组 预埋件班组 粉刷班组 砖工班组 架子班组 混凝土班组 土木班组 钢筋班组 材料员全部资料员质检员全部安全员全部测量员全部工程技术部质量安全部设备材料部综合管理部项目总工程师项目副经理二、 项目班子职责分工（一）项目经理对工程全面负责，在施工现场具有绝对的