项目外包流程(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7761786 上传时间:2021-11-13 格式:DOC 页数:6 大小:39KB
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精选优质文档-倾情为你奉上重庆山朕科技发展有限公司项目外包流程为了更好地完成公司各个项目,在制造部、系统集成部、技术设计部及项目部等部门任务饱和或者公司内部无法消耗有些订单的情况下,对外发包项目,为确保项目外包质量。特制定本项目外包流程。1、项目外包合同签定,各部门根据自身工作任务,向公司提出项目外包。2、公司讨论同意项目外包后,由提出部门做出具体项目外包任务,具体要求、标准、工艺要求等,填写项目外包申请单报采购部。3、采购部根据涉及部门提出的项目外包任务,寻求有资质、能力强、有相关经验的外协单位,并与提出部门一起商讨决定项目外包公司。4、外包单位、具体价格、项目进度要求、项目最后完成时间落实后,报主管领导签批,主管领导同意后,对外发包项目,签定商务合同(提出项目发包部门必须参与)。5、外包项目完成后,交申请项目外包部门初评,初评完成后,申请项目外包部门牵头召集公司领导、项目部、涉及部门、客户单位综合评审,对项目完成情况进行评定是否合格。6、项目外包完成后得到客户确认后,申请项目外包部门向采购部发出项目外包确认书,采购部根据合同要素,向公

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