项目风险及规避(共13页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上广东海洋大学学生实验报告书(学生用表)实验名称项目规划课程名称软件工程成绩学院(系)软件学院专业软件工程班级学生姓名学号实验地点实验时间2016-4-28第3大节9风险分析及规避措施9.1产品风险管理计划对于本项目的可能采取的风险管理方法主要有以下几种类别:u 专家评判干法:经验估计法、Delphi法、清单法与当量分析u 问卷法:调查与统计分析方法u 简单风险结构描述与分析工具:决策树分析法、层次分析法、风险矩阵法u 复杂风险结构描述与评估工具:影响图、Petri网、网络分析技术u 可靠性分析法:故障模式及影响分析、概率风险评估u 人工智能方法:贝叶斯网络、粗糙集理论、模糊集理论、人工神经网络、专家系统u 成本评估模型与工具:构造型成本模型、蒙特卡洛模拟、成本效益分析风险管理周期与频率:风险管理预算:预备风险资金15000元,用于削减项目成本、进度、范围、质量和资源等方面的风险。9.2风险识别通过讨

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