精选优质文档-倾情为你奉上项目部管理奖罚制度（一）、会议制度：会议制度涉及生产周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、协调等各项具体问题提供交流平台。1 会议召开时间及地点： 生产周例会定于每周六14:00在施工现场会议室召开； 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。2 会议参加人员：要求项目经理、安全负责人、技术负责人、分包单位及各班组负责人必须参加。3 会议缺勤、迟到、早退、请假制度： 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。 参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须提前一天向项目部请假。 如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚。 迟到、早退十五分钟以上者，按无故缺勤处理。（二）、安全制度：安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对主体承包单位及安全管理人员进行双重处罚。1
