设备三位一体、点检定修实施方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上动 力 厂设备三位一体、点检定修实施方 案“三位一体”点检定修制是以岗位工、巡检巡检人员、维修工、为一体的,高标准设备管理体制,以实现设备可靠性、稳定性、经济性为原则的最佳的管理模式。岗位操作人员的日常巡检、专业点检员的定期检查和专业人员的精密排查,三方人员对同一设备进行系统的管理、维护和诊断。以三位一体的点检为核心 ,设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行设备进行动态检查。它是一种及时掌握设备运行状态,指导设备状态检修的一种严肃的科学管理方法,共同实现设备的安全运行。一、设备点检工作的基本特点:1、点检组织专业化; 2、点检工作制度化;3、点检方法与内容标准化; 4、点检过程规范化;5、点检结果信息化; 6、分析成果效益化。二、设备点检基本原则:a、定点,科学地分析,找准设备容易发生故障和劣化的部位,确定设备的维护点以及该点的点

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