1、技术要求部分1目 录第一章、 总体概述 .3第一节、 工程概况 .3第二节、 编制依据 .3第二章、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 .4第一节、 施工进度计划及各阶段划分 .4一、 施工进度计划 .4二、 各阶段划分 .4三、 施工进度计划图 .4第二节、 施工进度计划和各阶段进度保证措施 .6一、 工期目标 .6二、 工期保证措施 .6第三节、 违约承诺 .9第三章、 劳动力和材料投入计划及其保证措施 .10第一节、 劳动力投入计划及保证措施 .10一、 劳动力投入计划 .10二、 劳动力投入保证措施 .10第二节、 材料投入计划及保证措施 .11一、 材料投入计划 .11二
2、、 材料投入保证措施 .12第四章、 机械设备投入计划及检测设备 .14第一节、 机械设备投入计划 .14第二节、 检测设备 .15第五章、 施工总平面布置和临时设施布置 .16第一节、 施工总平面布置 .16一、 施工平面布置原则 .16二、 施工平面布置说明 .16三、 施工总平面布置图 .17第二节、 临时设施布置 .19一、 现场临时设施布置 .19二、 临时用电、用水 .19三、 施工便道 .19四、 现场围蔽 .19第六章、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 .202第一节、 关键施工技术、工艺 .20一、 测量施工方案及技术措施 .20二、 管沟土方开挖及支
3、护方案 .22三、 沟槽回填 .28四、 给水钢管施工方法和技术措施 .31第二节、 项目实施的重、难点及解决方案 .43一、 施工重点、难点 .43二、 解决方案 .44第七章、 安全文明施工保证措施 .47第一节、 安全施工保证措施 .47一、 安全目标 .47二、 安全保证体系 .47三、 安全保证措施 .48第二节、 文明施工保证措施 .54一、 成立文明施工领导、督促、管理机构 .54二、 文明施工管理体系 .55三、 文明施工措施 .55四、 环保措施 .57五、 原有管线保护方案及措施 .60第八章、 质量保证承诺与违约承诺 .62第一节、 质量保证承诺 .62一、 工程质量要求
4、及质量目标 .62二、 质量保证体系 .66三、 工程质量保证措施 .69四、 主要分项工程施工质量保证措施 .72第二节、 质量违约承诺 .753第一章、 总体概述第一节、 工程概况一、招标单位：某发展股份有限公司单位地址：佛山市某区桂城二、工程名称：某路 DN2200 给水管道工程工程地址：某区桂城三、工程规模：安装 DN2200 钢管，钢管管壁的厚度为 20mm，全长约为 732 米及附属项目的挖填。工程造价约 859 万。四、计划工期：计划开工日期为 2009 年 8 月，计划竣工日期为2009 年 9 月，施工总工期 30 日历天（实际开工日期以业主通知为准。 ）五、质量标准：合格工
5、程六、招标内容：供水管道安装、阀门安装等附属项目的修筑等图纸及工程量清单范围施工总承包。第二节、 编制依据一、依据招标文件及清单内容二、依据图纸设计说明4第二章、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节、 施工进度计划及各阶段划分一、 施工进度计划按照招标文件的工期要求，我司拟将开工日期定为 2009 年 8 月 15日，竣工日期定为 2009 年 9 月 13 日，施工总工期 30 日历天（实际开工日期以业主通知为准） 。根据我公司的施工经验和实力，结合本工程的技术特点和现场施工条件，我司郑重承诺：我公司如果中标，将制定切实可行的施工进度计划和工期保证措施，确保工程在 2009
6、年 8 月 15 日开工，2009 年 9 月 13 日前竣工，总工期为 30 个日历天内。二、 各阶段划分依据本工程施工进度需要，我司将本工程拟分为四个施工阶段：1、施工准备阶段用 3 天完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场，落实临时用地，同时做好临时用水、用电等工作，部分场地清理工作开始施工。2、主要施工阶段利用 24 天完成招标范围内的全部施工内容：包括测量、挖填土、支护、管道铺设等施工内容。3、清场利用 2 天时间对现场进行清理，机械设备、人员退场。4、竣工验收阶段利用 1 天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作，做好竣
7、工验收。三、 施工进度计划图施工进度计划图见下页5此页替换为施工进度计划图 。6第二节、 施工进度计划和各阶段进度保证措施一、 工期目标工期目标：根据招标文件的要求，本工程工期要求 30 个日历天。我司计划在招标文件规定的时间内完成全部施工任务，施工总工期为 30 个日历天，计划于 2009 年 8 月 15 日开工，2009 年 9 月 13 日前竣工。二、 工期保证措施为确保工程按合同工期顺利完工，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计的要求科学组织施工。 我公司将成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目经理部，配备一批优秀的管理人员、技术骨干，组
8、成一个高质素，高效率的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目将优先给予保证。 (一) 建立施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统。项目部精心编制施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。根据总目标合理制定各分项工程的管理目标，并层层落实至班组，各班组制定分项工程作业计划，各分项工程要根据施工总体网络计划的安排编制各自的网络计划，找出各分项工程的关键线路，层层分解落实到个人。工程项目部定
9、期召开现场施工会议，检查网络计划的实施情况和存在问题，发现问题及时调整，对于已“破网”或将“破网”的分项工程项目，研究出“补网”或“保网”措施，并落实责任人，使施工能按网络计划顺利进行。 7(二) 认真做好施工准备，优化施工方案认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备( 设备、材料、劳动力等)，条件准备(三通一平、测量放样等)以及分部工程作业条件准备(施工技术交底等 )。在施工中，采取平行结合流水作业的施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时，施工过程中， 要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。 (三) 做好施工中的质量管理，以质量保进度工
10、程施工时，各施工工序均需严格按照有关施工规范的要求进行， 以免因质量问题造成返工，延误工期。(四) 做好施工中的管理调度工作1、施工过程中，我项目部将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取有效的解决措施。同时，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调整各薄弱环节。 2、维持好施工路段的交通秩序是保证工程顺利进行的关键。为此， 我们在严格落实交通疏导方案的同时，加强与交警部门的联系，以保证施工地段的交通畅
11、顺。3、施工监督计划的实施是全体工作人员的共同的行动， 要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，将计划变成群众的自觉行动， 充分发挥群众的干劲和创造精神，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。(五) 雨季施工工期保证措施每年的夏季为广东省的台风暴雨多发季节，编好雨季施工期间的技8术安全措施，制定层层落实的具体办法和定期的检查制度，以保证施工安全和进度。1、与市气象台建立固定联系，由气象台提供每周天气预报，及时调整计划。2、暴雨、台风等恶劣天气前后，现场安全小组要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患，立即整改。3、雨季期间设专门班组，对所有输水沟、砂井进行
12、24 小时巡查，及时疏浚，确保施工现场输水畅通。4、雨季期间应指定专人负责维修临时道路路面，对易受冲刷部分，要铺石块、石粉等渗水材料；对路面不平或积水处要抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。5、施工现场的机电设备要有可靠的防护装置；经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等，保证雨季期间正常供电；不宜受台风暴雨袭击的原材料、构件、设备等，要放入室内或设立坚实基础堆放在较高处，用蓬布封盖严实。6、在雨季前，给施工人员配备雨衣、雨鞋等；对原有抽水设备进行全面检查、补充，雨后及时排干基坑或路面积水，将雨天对施工的影响降到最低。(六) 关键节点工期保证措施本工程关键线路上的主要工作包括：施工测
13、量、管沟土方开挖、管基处理及粗砂垫层施工、钢管敷设施工、管道水压试验、管道消毒冲洗、管沟回填土方、原有道路修复施工、竣工验收。工程施工时，须严格控制关键线路节点工期。具体施工时，首先，须编排详细的施工进度网络图，确保关键线路所在的施工现场及关键线路的主要工作内容。其次，严格施工过程管理，控制关键工作的开始工作时间及最迟完成时间。最后，合理配置资源，为工程按期完成创造必9要条件。第三节、 违约承诺若有幸中标，我司将承诺在 30 个日历天内（开工日期拟定为 2009年 8 月 15 日，竣工日期拟定为 9 月 13 日）完成所有施工内容。若是由我司原因造成工期延误的，则工期每延误一天，招标人将对我司收取违约金每天 5000 元。若因招标人原因造成工期延误的，工期相应后延。因不可抗力的原因造成的工期延误，应在不可抗力事件结束之日起 15 天内经监理单位、招标人的签证认可后，工期可相应顺延，双方办理同意顺延工期手续。
