采购管理制度(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7765049 上传时间:2021-11-13 格式:DOC 页数:6 大小:30KB
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精选优质文档-倾情为你奉上目的及适用范围本文根据相关法律法规,建立公司的采购章程以及相关政策,包括采购过程中各部门的角色和职责、采购模式,品类分类管理办法,供应商管理,采购谈判,合同文件管理、商业道德规范、采购执行活动的审核及采购节约率等内容。明确采购部是公司唯一授权对外施行采购行为的部门,并严格遵守相关政策和流程,保证公司利益最大化。 所有采购人员和被授权参与执行采购活动的人员在从事第三方采购活动时必须遵守此政策。 采购活动是指为谋求建立供应商关系而寻找供应商并进行询价、磋商、比较、做出采购决定及签署采购合同等活动。 集中采购:为保证公司资源优化,由公司采购部集合公司各部门/地域之间的共同需求,对不同类型商品或服务进行从需求确认,采购寻源,供应商选择,谈判和供应商管理的统一采购。包括发展战略采购,运营采购以及项目采购。 授权采购:经公司相关部门领导审批授权给采购部以外的其他业务部门接口人进行的采购活动。 名词解释 非订单采购 如:办公用品。集中采购:由采购部统一进行的采购行为 。授权采购:经公司负责人授权,采购部分析确认后 由业务

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