精选优质文档-倾情为你奉上项目部及作业人员岗位责任制1、项目经理1）根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境,充分发挥组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。2）认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。3）组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。4）制订项目工程的质量,安全及工期和文明施工的技术保证措施,并组织实施。5）采用科学管理,加强工艺操作,工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优良的活动,积极推广TQC全面质量管理,不断提高工程质量水平。6）对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。2、项目技术负责人1）组织制订项目工程的质量保证措施。2）加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负责。3）严格施工过程的技术管理和控制,搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。4）应用统计
