项目管理P6---作业工期类型、逻辑关系、作业类型(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7765475 上传时间:2021-11-13 格式:DOC 页数:5 大小:24KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、作业工期类型 每一道作业都会使用一种工期完成百分比类型以便在进行进度更新时以何种方式来进行计算。决定在更新作业时,进度、资源可用情况或费用中,那一项将起决定作用。工期类型仅在作业分配了资源时才会发生作用,但对配合作业不起作用,因为配合作业本身只有开始或完成日期,并且不能分配资源只能分配其它费用,所以,作业工期类型对其不起作用。工期的计算式为:资源用量/单位时间资源用量。下面根据计算式来分析当某个变量改变时,其它值改变达到资源平衡的目的。为此,我们先来学习作业工期类型的分类和特点。1.1 固定工期和单位时间用量或固定工期和资源用量:表示进度工期是项目计划中的决定性因素。当修改或更新作业时,作业工期不变,而且根本就不考虑分配的资源数据。通常在使用任务作业类型时,选择该工期类型。当更新作业的尚需工期时,可以选择让P5来计划尚需数量或单位时间用量。如果想要重新计算尚需数量或单位时间用量并保持资源的单位时间用量恒定的话,则选择固定工期和单位时间用量。1.2 固定单位时间用量:表示资源是否可用是项目计划最关键的部分。在该种情况下,即使作业

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