1、1第一章 工程概况一、工程概况本工程为郑州格德格瑞机械工程有限公司的车间项目工程。本工程为单跨单层钢结构门式刚架结构，单层厂房。内部局部为三层，西部一层为储物间，二层为办公室，三层为杂物间。本工程为门式刚架结构，钢结构主体使用年限为 50 年，围护结构使用年限为 30 年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为七度，本工程耐火等级为三级，属于冷加工车间。本工程主体总建筑面积 5111.2 平方米，建筑占地面积为 4291.2 平方米。本工程宽 48 米，长 88 米。檐口标高 9.23 米，楼总高 11.20 米；本工程室内外高差为 300。围护墙 1.200 标高以下为 240 毫 米厚 MU1
2、0 多孔砖，M7.5 混合砂浆，围护墙 1.200 标高以上为 50 毫米厚的白色聚氨脂夹芯板。内部墙体除注明外均采用 100 厚轻钢龙骨双层石膏板隔声隔墙。屋面防水等级为二级，屋面采用 75 毫米厚天蓝色岩棉加芯板，面板基板为 0.5 毫米厚的彩色钢板，屋面采用双坡有组织排水；屋面排水为直径100 的 PVC 雨水管。窗为白色 90 型塑钢推拉窗，门为成品门。楼地面为水磨石地面，3 毫米厚玻璃条分格。卫生间楼地面用 1.5 厚聚胺脂防水涂料防水。踢脚为预制水磨石踢脚。外墙刷灰色丙烯酸涂料。本工程分两个防火分区，其中办公、储藏等三层为第一分区，面积为1230 平方米，其余车间为第二分区，面积约
3、 3881.2 平方米，防火墙为 200厚多孔砖，本工程主体钢架梁、柱、梁柱端头板及连接板材均采用 Q345B 钢，屋2面檩条采用 Q235 冷弯薄壁型钢。屋面采用压型钢板，本工程基础埋深1.500 米，基础砼采有 C25 砼，垫层砼采有 C10 级，钢筋采用 HPB235 和HRB335 钢，柱子为独立柱基础。电源引自厂区变配电室内照明柜，按三级负荷供电，车间内照明采用配电箱集中控制方式，所有照明配电箱、开关和灯具等设备均为明装。车间内采用深照型工厂灯。本工程按三类防雷建筑物设计，并设总等电位联结，屋顶设有避雷带，利用钢柱作引下线，利用建筑物基础钢筋做接地极，电源零线于进线箱处重复接地，形成
4、 TNS 系统。本工程室内设消火栓给水系统，给水管采用 PVCU 和 PPR 管，排水管采用 PVCU 排水塑料管。3第二章 编制的依据1、 建设工程项目管理规范(GBT503262001)2、 建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999)3、 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-2001）4、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)5、 建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)6、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ30-2001）7、建筑安装工人安全技术规程8、中华人民共和国安全生产法9、 中华人民共和国建筑法10、公司有关安全生产的管理规定4第三章 控制
5、程序一、本工程的防护重点1、土方工程；2、高空作业；3、施工机械；4、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；5、施工临时用电；6、中小型机具的使用安全；7、钢筋、砼、砌体工程施工安全；8、钢结构安装 9、消防安全；10、雨季施工安全措施。针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，详见本方案安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底” 。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直
6、接领导责任。顶目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须：全数在书面交底上签字确认。项目经理部必须
7、建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资5料应满足建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中 3.0.2，3.0.3 表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。6第四章 控制的目标一、项目安全管理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在 5；3、无重大机械设备事故与火灾事故；4、安全管理达
8、到市级安全文明标准化工地标准。二、目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。技术负责人：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。项目副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。施工员：负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。电工：负
9、责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。7材料员：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。8第五章 项目安全组织机构一、项目的安全生产保证体系1、项目部安全生产管理小组，在公司安全处的直接领导下全面负责工地的安全管理工作。项目部安全生产管理小组同时还必须服从并支持甲方和监理工程师对
10、该工程的安全管理，采取强制措施确保全体施工人员自觉接受甲方和监理工程师的监督。各施工队专职安全员、班组长在项目部安全管理委员会及安全监察科的监督指导下开展安全管理工作。2、项目经理是工地安全生产第一责任人，主持工地安全管理工作，负责组织制定工地的安全管理制度，研究处理工地安全管理中的重大问题。3、本工程设 1 名专职安全员,负责对所辖施工人员的安全管理和对施工项目的安全施工情况进行监理检查。4、各施工班组长为所在班组的兼职安全员,对全班人员安全与健康负责。9安全保证体系机构图公司安委会公司安全处项目部安全管理小组防水工程施工队后勤组保卫组安装专业施工队装饰专业施工队土建专业施工队班组兼职安检员10二、项目的安全生产管理机构项目经理：项目副经理： 项目技术负责人：工 人技术员： 施工员： 安全员： 材料员： 资料员： 机管员： 治安消防：架子班长： 木工班长： 泥工班长： 钢筋班长： 安装班长： 仓库保管：
