6S管理推行手册(共71页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上6S管理指导手册二0一一年二月序 言人都是有理想的；人类，因为有理想而伟大。企业内员工的理想，莫过于有良好的环境、和谐融洽的工作气氛。6S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。为配合公司广泛开展6S运动，特编制6S推行手册，手册中较为详实地介绍了6S的定义、目的、效用、推行要领及其意义，具有一定的指导性和实用性。为此，希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使6S活动向从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为企业的稳步发展打下坚实的基础。目 录第一章 6S概论 1、推行6S管理的目的2、6S推进目标3、6S管理的含义及