精选优质文档-倾情为你奉上CM模式在大型公共建筑工程中的试行实例特征码标签:特征码改革开放以来，一些国际工程项目管理模式先后引入国内，其中包括 CM 模式，即 CM 承包商采取有条件的“边设计、边施工”（快速路径法）的生产组织方式来组织协调设计与施工，通常采用“成本加利润”合同方式的一种承发包和管理模式1。其应用价值在于缩短建设周期，减少招标时间和设计修改造成的延误，提前安排设备采购；合同价较具理性，不赚总分包差价，减轻业主投资控制风险；设计与施工搭接，严控质量等方面，目前广泛应用于美、加、欧、澳等国。八十年代，日、韩以此方式大举进军东南亚、中东、南美等地，取得明显效果。我国建设部曾于 1997 年 8 月在福州组织为期 3天的学习班，系统介绍了 CM 模式，目前上海、深圳的一些工程项目中业已试行该模式。1 项目概况某大型公共建筑工程，占地 5.85 公顷，总建筑面积 58500 平方米，建筑高度 34 米。主楼南北长138 米，东西宽 136 米，由不同体量的南楼、中楼、北楼三部分组成。主体结构为钢筋砼框架结构，屋面为钢结构，地下
