CPA公司战略与风险管理(2017)章节练习-第04章-战略实施(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上章节练习_第四章 战略实施一 、单项选择题( )1、甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。A、横向分工B、纵向分工C、整合D、协调2、下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是()。A、相互适应,自行调整B、直接指挥,直接控制C、工作过程标准化D、工作成果标准化3、甲企业即将执行国际化发展的计划,但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求,因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是()。A、区域事业部制结构B、产品事业部制结构C、客户事业部制结构D、M型企业组织结构4、下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。A、国际部结构B、全球区域分部结构C、跨国结构D、全球产品分部结构5、某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最有

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