精选优质文档-倾情为你奉上一级人力资源管理师教材重点范围第一章 人力资源规划S1-1-1一、“战略”与“策略”两个基本概念的差异二、战略性人力资源管理的特点：1、代表了现代企业一种全新的管理理念；2、是对人力资源战略进行系统化管理的过程；3、是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论是在实践方面还是理论创新方面都有了很大进步；4、对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不仅应当具备战略规划管理的知识和技能，还必须具备更高水准的决策和执行力。三、战略性人力资源管理经历的几个阶段：1、经验管理期。这个时期劳动者是机器的附属，人不如机器，这个时期的罗伯特 欧文被称为现代管理之父，他不是代表是改革者，是异类。2、科学管理时期。这个时期认为人就是机器。被称为科学管理之父的美国管理学家泰勒，倡导“动作与时间研究”理论：挑选好工人；训练工人；实现标准化。 好处是能立竿见影，受到企业的欢迎。3、现代管理时期。梅奥正式提出“行为科学”这一新名称，弥补了泰勒的不足。四、现代人力资源管理经历了以下三个具体发展阶段：1、传
