1、企业后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集本书作者:编委会图书册数:全四册出 版 社:中国知识出版社定 价:998 元现 价:450 元企业后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集本店是实体店，坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21 世纪、作家
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3、：版次：第二版装帧：精装纸张：胶版纸印次：第二次页数：正文语种：中文开本：16 开目录 企业后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集企业后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集详细目录第一篇 后勤现代化总论第一章 后勤服务社会化第二章 后勤改革的主要做法第三章 调整内部结构建设后勤服务集团第四章 后勤人员外派第五章 后勤系统与主体分离后的生存发展之路第六章 推进国有企业分离办社会职能第七章 后勤资源的最佳配置第八章 新形势下的后勤管理控制第二篇 后勤管理组织框架第一章 后勤管理的基本职能第二章 后勤组织的体制与形式第三章 后勤组织机构第四章 后勤队伍建设第五章 后勤目标管理第三
4、篇 机关后勤主管的基本素质要求第一章 后勤主管的形象素质要求第二章 后勤主管的心理素质要求第三章 后勤主管的知识和专业素质要求第四章 后勤主管的能力素质要求第五章 后勤主管的职业道德素质要求第四篇 后勤主管的领导与管理艺术第一章 后勤主管工作基础第二章 后勤主管的用权的艺术第三章 后勤主管的用人的艺术第四章 后勤主管的决策的艺术第五章 后勤主管的协调关系的艺术第六章 日常管理的艺术第七章 激励下属的艺术第八章 后勤主管做好参谋与进谏的艺术第九章 后勤主管的语言艺术第十章 后勤主管指导工作的艺术第十一章 后勤主管的监督检查艺术第十二章 后勤主管的晋升艺术第五篇 后勤主管的改革与创新理念第一章 后
5、勤管理改革的必然性第二章 后勤管理改革的目的、方向和原理第三章 后勤管理改革的运作方向第四章 财务会计管理创新第五章 人力资源管理创新第六章 物资设备管理创新第七章 物业管理创新第八章 饮食服务管理创新第九章 党建工作与思想政治第六篇 后勤主管的岗位职责与工作规范第一章 后勤主管的岗位职责第二章 后勤主管的工作职责与权利第三章 后勤日常事务管理工作规范第四章 办公室管理工作规范第五章 会议管理工作规范第六章 后勤行政规章制度管理工作规范第七章 物资财产管理工作规范第八章 基建工程与房产管理工作规范第九章 人事管理工作规范第十章 员工食宿与文体管理工作规范第十一章 福利与薪资管理工作规范第十二章
6、 车辆管理工作规范第十三章 企业文化管理工作规范第十四章 安全管理工作规范第十五章 绿化与环境管理工作规范第十六章 协调沟通管理工作规范第十七章 出差与接待管理工作规范第七篇 后勤主管工作流程的自我管理第一章 后勤管理制度与组织结构设计第二章 日常事务管理与协调沟通第三章 办公日常管理流程第四章 办公自动化管理流程第五章 会议管理流程第六章 公文收发管理流程第七章 档案管理流程第八章 出差接待管理流程第八篇 后勤工作岗位责任的确立与后勤工作制度建设第一章 后勤岗位职责的确立第二章 后勤管理规章制度第三章 后勤岗位工作规范第四章 后勤行政计划第五章 综合办公制度第六章 会议制度第七章 办公用品管
7、理制度第八章 值班制度第九章 出差管理制度第十章 其他日常事务管理制度第九篇 后勤服务质量标准与考核第一章 车辆管理质量标准与考核第二章 后勤接待管理质量标准与考核第三章 基本建设工程管理质量标准与考核第四章 房产及物业管理质量标准与考核第五章 后勤基础设施管理质量标准与考核第六章 宿舍管理质量标准与考核第七章 食堂管理质量标准与考核第八章 招待所管理质量标准与考核第九章 退休人员管理质量标准与考核第十章 生活福利管理质量标准与考核第十一章 医疗卫生保健管理质量标准与考核第十二章 计划生育管理质量标准与考核第十三章 幼儿园、托儿所管理质量标准与考核第十四章 安全生产管理质量标准与考核第十五章
8、治安管理及消防管理质量标准与考核第十六章 环境卫生与绿化管理质量标准与考核第十篇 后勤人力资源规范化管理第一章 人力资源管理制度与办法第二章 员工招聘与录用管理制度第三章 人力资源开发制度第四章 绩效考核制度第五章 薪资管理制度第六章 福利管理制度第七章 后勤工作人员的激励第十一篇 后勤财务规范化管理第一章 财务综合管理制度第二章 资金管理制度第三章 固定资产管理制度第四章 财务控制与稽核审计第五章 利润中心管理制度第六章 会计出纳管理制度第七章 账款票据管理制度第十二篇 后勤服务的社会化运作与监控第一章 后勤社会化概述第二章 后勤资产评估与清查第三章 后勤社会化产权管理第四章 后勤社会化组织设计与收费设计第五章 后勤社会化形象设计第六章 后勤社会化项目招标投标第七章 后勤社会化监控机制巨邦文化发展有限公司服务宗旨让客户“买得放心、买得开心”是本公司的一贯服务宗旨，而且，我们也会始终将这一宗旨贯彻到底，并赋与其更丰富的涵义。无论是企业客户，还是个人客户，我们都一致对待，在产品价格、服务态度和服务质量上，坚信“我们还能做得更好”，让客户体会实实在在的优惠和到我们无处不在的真诚。如果您看了本书上述内容想订购，请把您的收货人 地址 联系电话 用手机短息方式发到我们们手机上直接给你发货！ 也可以咨询上述联系方式！企业后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集
