中房地产公司营销部门佣金分配方案(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中房房地产开发有限公司营销管理部门佣金分配方案 为了完善公司销售管理机制,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩发挥团队合作精神,销售团队考察结合了目前滕州市房地产市场其他项目销售佣金提成情况后，建议我公司需要引入规范合理的销售激励机制,特制定适合公司营销部门佣金激励分配办法。一、 人员编制（佣金分配名单）销售总监（1人）销售策划经理（2人）置业顾问（8人）二、 佣金分配比例 1、 置业顾问：完成当月销售任务，按个人销售回款额的最高2比例提成；未完成当月销售任务，按个人回款额的最低1.5比例提成；销售额的确认以签约后房屋全款到账为准。 2、 销售经理：按回款额的0.3比例提取佣金。 3、 销售总监：按回款额的0.5比例提取佣金。4、 设立回款总额的0.05作为公共奖励基金；全体营销部员工参与分配或支配。具体佣金分配明细如下：佣金比例（）职位名称置业顾 问销售经 理销 售总 监策 划经 理策 划助 理销 售主 管公