班长年终工作总结分享年终工作总结 .最近发表了一篇名为班长年终工作总结.分享的.,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。 20xx年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务: 1按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;4组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守.公德和职业道德等; 20xx年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共