精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理中的激励机制分析 摘 要 本文从激励机制的内涵与外延入手,对激励机制进行概述,然后通过分析企业激励机制中存在的误区,针对如何构建企业有效激励机制提出一系列措施,从而为改善企业的人力资源管理提供借鉴意义。 关键词 人力资源管理 激励机制 措施 一、激励机制概述 (一)激励的定义 “激励”一词,作为心理学的术语,指的是持续激发人的动机的心理过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中。将“激励”这一概念用于管理,就是通常所说的调动人的积极性的问题,一个有效的激励手段必然是符合人的心理和行为活动的客观规律的。 (二)激励机制的内涵和外延 1.激励机制的内涵 所谓激励机制,就是企业在国家宏观控制的政策允许范围之内,灵活运用各种方法与手段,通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式,制定各种激励措施与规章制度,激发员工不断为企业做出贡献。 2.激励机制的外延 企业激励机制可分为外在激励机制和内在
