人人都是班组长实施方案(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“人人都是班组长”班组建设实施方案 造成事故的不安全因素不外乎有:一是人的不安全行为(即三违-违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)、二是物的不安全状态、三是管理方面的缺陷、四是不安全的环境等,其中,劳动者-人在以上四个方面贯穿始终,在人本理念发展的今天,只有实现人的“零伤害”,才能算得上是真正意义上的安全,而在现场一线的班组成员就基本上担负着全部的安全重任,也是真正实现安全的主体,因此,抓好班组安全,也就能杜绝“三违”现象的发生,从而根本上实现矿井的本质安全。为了达到以上目的,我矿将开展“人人都是班组长”班组建设活动,特制定实施方案如下:1、 成立领导组 组 长 (矿长)副组长 (成 员 通风队 井下机电队 地面机电队 综掘队 探水队监控中心等 所属各班组2、 “人人都是班组长”班组建设的总体目标以人为本,全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能,真正实现学习型、安全型、和谐型班组,并将管理工作下沉到班组,安全文化生根到班组,安全生产战略落地到班组,从而实现“零轻伤、

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