某箱涵施工组织设计方案.doc

上传人:心*** 文档编号:778003 上传时间:2018-11-01 格式:DOC 页数:14 大小:53.50KB
下载 相关 举报
某箱涵施工组织设计方案.doc_第1页
第1页 / 共14页
某箱涵施工组织设计方案.doc_第2页
第2页 / 共14页
某箱涵施工组织设计方案.doc_第3页
第3页 / 共14页
某箱涵施工组织设计方案.doc_第4页
第4页 / 共14页
某箱涵施工组织设计方案.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、第 1 页某 箱 涵 工 程施工 组织设 计、 工程概况:箱涵横断面为单箱双室,每室净空尺寸(BH)为:3.63.4M,本箱涵与道路正交,箱涵全长 38.39M。本工程所处地段地下水位较高,同时基槽开挖深度较深,一般为6M 左右,基底 标高低于 -1.90M,同时临近雨季,这给施工带来了一定难度。、 施工部署1、施工原则:我方拟投入一批建筑经验丰富的施工技术管理人员,合理安排劳动力,提高机械使用率,一如既往地贯彻“创一流 质量,争最佳服务”的质量方针,精心 组织施工,提早或按进度完成工程施工任务,争创优质工程。2、施工工序:施工准备-测量放线定位- 基槽开挖- 人工清理基底-地基加固-箱涵底板

2、 钢 筋砼-墙 身及顶板钢筋砼-拆模及养护-回填历实-清理、竣工。第 2 页3、施工段的划分:在箱涵的中央有一变形缝,施工中将工程划分为两个施工段,每段18M 左右,结构施工时 ,以此 变形缝为接口,分段间隔施工; 4、材料供应:现场技术人员根据施工图纸提前提出材料及半成品需用计划,同时参照施工进度计划,作出分批供应到场计划,以保证施工过程的连续性。材料采购部门应出具需购材料技术说明书和质量证明书,以避免不合格半成品进场。、 施工准备:1、技术准备:开工前做好施工资料的准备工作,组织技术人员认真熟悉施工图纸,组织图纸会审及三级技术交底,力求将图纸中的问题在施工前进行澄清;制定详细的分项工程施工

3、方案,建立各阶段施工跟踪记录档案,做好技术交底和建立测量控制及测量放线工作,根据图纸提交材料、构件采购及加工计划。2、现场准备:A、施工用水施工用水从项目生活区用 DN25MM 的镀锌钢管接至施工区域。B、施工用 电第 3 页施工用电从业方指定地点变压器接通临时用电配电箱,在配电箱下一级设置移动电闸箱,供电系统采用两级漏电保护,确保安全用电。、 施工计划1、根据本工程的特点,结合我公司的施工经验,确定本工程的总工期为 130 天(包括节假日在内),拟定计划于 2003 年 6 月 28 日开工,至2003 年 10 月 15 日竣工。详见施工进度计划表。2、工期保证措施本工程要在 130 天内

4、完成,工期十分紧迫,特定以下措施加以保证:A、将本工程列为公司的重点工程,在施工组织 、各施工生产要素的配置上实行重点倾斜政策。B、公司 项目管理文件和质量体系文件的要求严格项目的各项管理工作,保证 各项工作高效运行。C、在 项目内部建立 责 任承包激励机制,充分调动各级人员的积极性。D、发挥设备优势,提高机械化施工的程度,提高工作效率,施工前保证先进、完好的机械设备能按时进场。E、技术熟练、 纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在房工程上施工。第 4 页应用计算机在现场进行现代化管理,科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序。F、挥技术优势,在本工程中大量推广应用新技术,优化

5、施工工艺,确保工程按期完成。J、好宣 传发动 工作, 节 假日不休息,保证必要的工作时间。H、做好材料计划和用款计划,保证生产所需的各 项材料及时供应至现场。、 主要项目施工方法:1、土方工程:土方采用反铲式挖掘机开挖,自卸汽车运土至弃土场堆放,可回填的好土堆置于距基槽边 20M 左右处用于回填。开挖时根据现场土质情况和雨季施工特点先择适当的放坡,由于沟槽较深,分两层分阶开挖,每层挖约 3M。当挖至沟底时,可 预留 2030cm 余土层人工清理,沟底两侧设 80cm 作业面及 80CM 宽排水沟,排水沟深 80CM,在箱涵两端各设一积水坑,用潜水泵全天候排水至围堰外。箱涵沟槽需一次性全段开挖,

6、以防止沟槽内积水。箱涵回填土前必须经监理工程师确认,回填时沟槽内不得有积水、杂物,土质 必须符合标准,涵顶 50CM 以下应由人工分层回填、夯实,回填箱涵两侧土方应同时进行,以免箱涵受力不均,回填采用分层压实的第 5 页方法,回填时按规定做好密实度试验,满足土方回填质量标准。2、地基加固:本箱涵涵底落在淤泥质亚粘土层,采用人造硬壳层进行加固,人造硬壳层是用土工材料加筋清道碴与高剂量灰土而形成的板体。施工时先开挖至设计标高,沿工作面四周开挖排水边沟;摊铺 20cm10%石灰土,推土机推平,作适当碾压整平形成工作面,在不扰动软土的前提下控制压实度(重型)85%左右;铺设 TGSG30-30 双向土

7、工格栅,拉平、固定、碾压;分层填筑 40 cm10%石灰土,保证压实度(重型)90%。板体施工时保证工作面不积水,结束后应养护 3-5 天。3、钢筋工程:钢筋在现场加工车间进行加工后,运至施工地点,钢筋半成品的加工必须按经审核的料单进行,先试制合格后成批加工,钢筋绑扎要严格按图纸及施工规范要求进行施工,绑扎侧墙钢筋,侧墙模板完成后,支好顶板底模,再绑扎顶板钢筋,两层钢筋网中间用马蹄筋支撑固定,为保证砼保护层厚度,每隔一定距离放置砂浆垫块。4、模板工程:模板采用进口七夹板(90180CM)进行施工,侧墙模板内每80CM80CM 距离绑 扎一根 10 的 S 筋,每隔 40CM40CM 距离用加工

8、的 16对拉止水螺杆扣紧,以保证墙体厚度准确。模板安装一定要第 6 页保证尺寸位置准确,安装牢固,接缝紧密,不漏浆,不跑模。5、砼工程:砼标号 C30,采用商品砼;浇筑砼前,将模板内的杂物和钢筋上的油污清理干净,模板充分润湿,但不能有积水。砼浇筑时,自由倾落高度不能超过 2M,当 浇筑高度 较高时,采用串筒或溜槽下料,砼浇筑必须连续进行,以避免施工冷缝的产生。侧墙施工缝留在高出底板上表面 30CM处,施工缝 采用企口缝或止水钢板,砼振捣时,振动棒应插慢拔,分层浇筑时,振动 棒要插入下层砼内的深度应不小于 5CM。浇筑砼过程中,派专人观察模板,支架, 钢筋预埋件及预留孔洞的情况,当发现有变形、移

9、位时, 应及 时采取措施,进行处理。砼养护采用浇水养护,一般在砼浇筑完后 12 小时内进行,砼养护时间不得少于 14 天,浇水次数应保持砼处于润湿状态,侧墙模板待砼成型后约 24 小时就可拆模,顶板底模须待砼强度达至设计强度的 75%以上时方可拆模(约 14 天)。、 主要施工机械一览表(见附表)、 施工现场平面布置(见附表)、 质量保证体系及保证质量的技术措施第 7 页1、质量保证体系A、为 了确保本工程施工质量达到现行施工及 验收规范的优良标准,并为争创优质良好基础,必须建立行之有效的质量保证体系,把质量保证活动系统化、标准化、制度化, 对整个工程 实现全面的质量管理和控制。B、据公司 质

10、 量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调动作,工程的质量始终处于受控状态。C、实 行目标 管理, 进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员,除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对模板制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控,并严格按照公司质量保证体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。D、积 极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“ 三结合”, 针对技术质 量关键组织攻关,积极做好 QC 成果的推广应

11、用工作。2、保证质量的技术措施A、严 格按施工图纸和施工技术规范的要求 进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。第 8 页B、需 经配制或加工后使用的材料, 应事先进行试验工作,确定施工工艺参数,并在施工中严格按工艺参数进行控制。C、商品 砼运到 现场后,应对混凝土进行验收,验收内容有:、1、 各种合格证及试验单是否齐全、有效。、2、 砼的坍落度及和易性是否满足要求。、3、 验收工作应认真迅速,通常应在十五分钟内完成。D、各分项工程施工前,施工员应对作业班组进 行技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。E、在分项工程施工过程中

12、,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行三检制(自检、互检和交接检),检验 不合格的要求进行整改,然后再进行复查,直到合格为止。F、施工员对负责的分 项工程质量进行检查,确认达到质量要求的应及时填写分项工程质量评定表,质量员在收到施工员送交分项工程质量评定表后,应及时对该分项工程质量进行检验并核定该分项工程的质量等级主。G、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保 护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。H、质检员对工程的质量检查和核定按照有关 规定进行。第 9 页I、分部工程完成后,由项目技术负责人组织对该 分部工程质量的评定,并由质检员

13、核定。J、单 位工程完成后,由 项目资料员整理全部工程技术资料,并填写质量保证资料核查表,签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。K、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理 归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。、 安全生产、文明施工措施1、安全生产管理措施A、安全组织措施结合工程划分的区段以及工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次,进行安全检查,发现隐患,及时整改,专职安全 员和兼职安全员的职责要严格管理。B、安全管理制度建立了以项目经理为项目安全生

14、产第一责任人,下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班 组长、生 产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产第一责任人,第 10 页每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助项目安全总监工作,这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责,即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制度与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径,制定了安全教育制度,包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一,制定安全检查制度,包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。C、安全技 术 措施实行施工 现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强 化安全管理和安全技术的有效途径。所以,我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。a 在土方未回填的基坑施工段边缘设栏杆围护,并张挂密目安全网,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。