三星公司新员工入职培训方案分析7页.doc

目 录摘要11 .新员工入职培训概述21.1 新员工入职培训基本含义21.2 新员工培训特点31.3 新员工培训的现状与发展32.三星公司概况32.1三星公司新员工培训理念42.2三星公司新员工培训方案分析42.2.1培训需求分析42.2.2培训方案各组成要素分析42.2.3 培训方案的评估与完善53.结束语6【参考文献】6三星公司 新员工入职培训方案分析摘 要 本文从分析新员工入职培训的定义入手，阐述了新员工入职培训的特点以及入职培训工作的发展和现状。以三星公司为例，分析了三星公司新员工培训方案的设计要求，指出入职培训方案是以培训需求分析为基础，根据需求分析确定培训目标，培训目标是培训方案的根本目的。培训目标和培训内容、培训资源、培训对象（新员工）、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律这些入职培训方案的组成要素是一个有机结合的系统。一个系统的培训方案是否合理有效、是否能实现培训目标，还得经过培训效果评估，在实践中进行检