三级点（巡）检管理制度为了很好地贯彻全员管理设备，做到人人管设备，避免扯皮现象，真正做到谁使用、谁维护，使设备三级点（巡）检落到实处，特制定以下管理制度。一、三级点（巡）检的防护关系层次负责人员方式点（巡）检手段工作内容责任公司级设备科设备管理员白班各专业各自的专门知识。精密仪器理论分析经验+监督故障分析监督管理。监督、指导下级点（巡）检监督维护、运行车间点、巡检，落实到位，并对责任车间提出考核维护车间巡检机、电维修人员白班按计划机、电一般知识。工具仪器经验故障分析监督、指导下级运行操作人员点（巡）检负责系统动力源设备点（巡）检，对工作设备进行巡检运行岗位点（巡）检生产岗位操作人员三班24小时生产工艺设备结构知识。直感+经验+专业知识点（巡）检记录故障上报分析+维护车间巡检对动力源设备进行监护检查，对工作设备进行点（巡）检二、三级点（巡）检机构三级点（巡）检是由岗位操作人员、机电维修人员、设备管理员组成的包机点（巡）检责任制。对于每个岗位的每台设备，维护保
