1、目 录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目管理班子的人员配置、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用宿迁市市府新区商务写字楼及地下人防工程深基坑支护项目施工组织设计一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分1.1 工程概况拟建的宿
2、迁市市府新区商务写字楼及地下人防工程深基坑支护项目地址：位于宿迁市洪泽湖路以南，太湖路以北，市公安局以西，市武警支队以东。该工程基坑围护由核工业金华工程勘察院设计。1.1.1 施工组织设计编制依据1.1.1.1 根据业主提供的招标文件、 市府新区商务写字楼及地下人防工程深基坑支护项目岩土工程勘察报告 、工程桩设计图纸等。1.1.1.2 现行的工程施工，质量，安全管理标准，规范规程。(1)建筑基坑技术规程 JGJ120-99(2)建筑地基基础设计规程 GB50007-2002(3)建筑桩基技术规范 JGJ94-2008(4)基坑土钉支护技术规程 CECS96:97(5)建筑地基处理技术规范 JG
3、J79-2002(6)建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GBJ50202-2002(7)钢结构设计规范 GBJ50017-2003(8)钢结构工程施工及验收规范 GB50202-2002(9)建筑钢结构焊接技术规程 JGJ281-2002(10)钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003(11)建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002(12)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(13)地下工程防水技术规范 GBJ50108-2001(14)本公司在类似工程的施工经验。1.1.2 工程地质及水文地质条件勘察表明，拟建场地勘探深度范围内土体为第四纪全新世冲湖积粉土、粘土、
4、粉砂，晚更新世冲积中砂。根据土层的地质时代、成因类型、岩性及分布埋藏特征，将场地揭露土层划分 8 个工程地质（亚）层；现将地基土的构成与特征自上而下分述如下：层粉土(Q 4al+1)：灰黄色，稍湿湿，松散。含少量的植物根系，摇震反应中等，无光泽反应，干强度和韧性低，地表 0.300.50m 为耕植土；层顶标高 25.55m27.12m，层厚 2.20m2.80m；场地均有分布。层粘土(Q 4al+1)：灰黄色，软塑可塑。含铁、锰质侵染物，夹粉土薄层，稍具光泽，干强度及韧性高；层顶标高 23.15m24.53m，层顶埋深 2.20m2.80m，层厚 4.10m5.20m；场地均分布。 1 层粉土
5、(Q 4al+1)：灰黄色，饱和，稍密。摇震反应迅速，无光泽反应，干强度及韧性低；层顶标高 18.05m 19.93m，层顶埋深6.70m7.80m，层厚 4.00m6.20m；场地均有分布。 2 层粉土(Q 4al+1)：灰黄色，饱和，中密。摇震反应迅速，无光泽反应，干强度及韧性低；层顶标高 13.17m 15.14m，层顶埋深11.20m13.50m，层厚 3.80m8.60m；场地均有分布。 1层粉质粘土(Q 4al+1)：灰黄色，可塑，局部软塑。含少量的铁、锰质侵染物，稍具光泽，干强度及韧性高；层顶标高 6.88m11.10m，层顶埋深 15.30m19.70m，层厚 2.109.40
6、m；该层仅揭露于场地中线的西侧。 2层粉砂(Q 4al+1)：灰黄色，饱和，中密。矿物成份以石英、长石为主，颗粒级配差，混少量的粗砂、细砂，分选性差；层顶标高4.84m7.80m，层顶埋深 18.70m21.50m，层厚 2.107.10m；该层仅揭露于场地中线的东侧。 3层粘土(Q 4al+1)：灰黄色，可塑。含少量的铁、锰质侵染物，稍具光泽，干强度及韧性高；层顶标高 1.10m 3.90m，层顶埋深22.50m25.40m，层厚 9.6016.50m；该层仅揭露于场地的西南角，分布于 SJ1、SJ2、SJ3、J9、J10、J11、J12、J13 及 J18 孔，未揭穿。层中砂(Q 3al)
7、：灰黄色，饱和，密实。矿物成份以石英、长石为主，颗粒级配差，混少量的粗砂、粉细砂，分选性差；层顶标高-0.14m3.65m，层顶埋深 22.50m26.60m，层厚 8.85m17.00m ；该层揭露于 3 层未揭露的孔，未揭穿。1.1.3 基坑围护设计、施工技术质量要求基坑挖深 6.15m，局部落深区挖深各不相同。基坑采用的围护形式：1、复合土钉墙的围护形式。2、工法桩结合竖向斜撑的围护形式。3、水泥搅拌桩止水结合放坡形式。1.1.4 工期目标总工期：75 日历天。1.1.5 工程质量标准一次性验收合格。1.1.6 工程安全目标安全目标：安全无事故。1.2 施工组织总体设想1.2.1 总体方
8、案1.确定本项目的施工的关键线路根据本工程招标文件的要求,通过对工程特点、难点、重点的分析，确定本项目实施的关键线路。合理安排各分项工程项目的施工顺序及各工序、各工种之间的衔接、穿插作业。确保在规定的工期 75 日历天内完成合同约定的所有工作内容。SMW 工法桩施工、管井降水、分块分层土方开挖、土钉墙施工是本项目的关键线路。2.抓紧前期准备工作对工程的施工安排采取从头抓紧，紧抓前期准备工作不放松，制定保证开工的主通道和关键节点的准备工作措施。在前期准备工作实施快速进场计划。(1)、项目部主要人员先期现场办公，切实解决实际问题。(2)、场地清理，施工平面布置，边做边设。(3)、人员培训，技术交底
9、，图纸会审，提前准备在进场前完成。3. 现场平面布置现场平面采取统一规划分。SMW 工法桩施工和土方开挖土钉墙施工两期布置，场内临时道路统一布设，考虑分区分块。工程办公临时设施及生活场所，在现场就近布置。1.3 施工阶段划分1.3.1 前期准备工作1.3.1.1 人员、设备进场1、组建工程施工项目经理部，及时安排人员和机械设备进场。2、对各专业施工人员、施工班组、操作工人进行施工工艺、质量控制、文明安全管理等技术培训和技术交底工作。3、机械设备组装、调试。1.3.1.2 现场布置1、接收规划部门的水准、高程控制点，建立现场工程座标的测量控制网。2、合理布置水、电、临时施工道路，临设搭建。3、设
10、立五牌一图。4、测放桩位轴线，规划场地。1.3.1.3 技术准备1、根据专家和业主、总监的评审意见，完善、修改施工组织设计。2、建立、健全各项规章制度，做到有章可循。1.3.1.4 材料采购及检验复试组织部分材料进场，并按规定检查检验、复试。1.3.2 施工阶段划分1第一施工阶段基坑围护桩的施工，管井的布设。A-A 剖面工程量大，工序多，带型钢的三轴深搅、砼圈梁，待土方开坑内先浇混凝土墩，及钢管斜撑施工。所需时间较长，先行安排施工。2.第二施工阶段土方开挖、复合土钉墙施工待三轴深搅桩及管井降水施工到相应阶段，开始土方开挖并进行 B-B 剖面复合土钉墙，C-C 剖面土钉墙的施工。同时对局部落深区
11、进行压密注浆及降水，满足特定地点土方开挖的需要。3.第三施工阶段基坑安全维护及降水。基坑降排水保证地下水位在底板底标高以下 1m。并配合检测单位对本基坑的检测，保证本基坑安全稳定。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1 施工现场平面布置1、现场平面布置（1） 、根据工程施工特点和现场条件，依据统筹兼顾，合理、经济的原则，对施工区域、场内道路、电、水设施，办公生活设施，安全保卫、防火设施，作总体布置。（2） 、为了保证道路的清洁，疏散车流出口，现场设出口，门卫，大门内侧设置车辆出门的轮胎冲洗槽、冲洗池等设施。（3） 、现场平面总体布置详见附图。2、施工临时用地表2.2 临时设施、临时
12、道路布置详见：现场平面总体布置图三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工进度计划3.1.1 第一阶段 35 日历天，安排以下工作1、深搅桩施工，A-A 剖面共有三轴深搅 179 根，B-B 剖面三轴深搅工程量为 354 根。C-C 剖面三轴深搅工程量为 270 根，电梯井部分三轴深搅为 770 根，总计三轴深搅的工程量为 12600 多米。安排 2 台三轴深用途面积（平方米）位置 需用时间办公室 60 见平面布置图 按总工期标养室 20 见平面布置图 按总工期仓库 20 见平面布置图 按总工期门卫室 16 见平面布置图 按总工期厕所、浴室 40 见平面布置图 按总工期职工宿舍 400
13、 见平面布置图 按总工期钢筋加工场 200 见平面布置图 按总工期生活区场地 200 见平面布置图 按总工期合计搅桩机，一台每日施工 180 米，约需 35 天。2、降水井施工，靠近 A-A 剖面的先施工，满足 A-A 剖面土方开挖的需要。3.1.2 第二阶段 40 日历天，安排以下工作1、分区分块分层土方开挖配合土钉墙施工安排 2 台挖掘机，2 台土钉机，2 台喷射机，配相应的配套设备，承担土方开挖和土钉墙施工。2、高压旋喷桩、圈梁施工。旋喷桩、圈梁、砼土墩、钢管支撑施工合理安排，穿插作业。3、降水井，集水坑等施工降排水作业3.1.3 第三施工阶段1、基坑围护体安全的监控和维护建立基坑围护体
14、安全应急抢险队，负责基坑安全维护。2、基坑排水，降水系统的正常运行，满足地下室的降水要求，本项工作根据业主和土建单位的安排考虑。详见施工进度横道图。3.2 施工进度保证措施以总公司为依托，全力抓好本工程施工。抓前期、保后期，在工程施工的人员、机械、材料、资金、技术等方面精心组织、周密安排。根据总体计划，排出逐日进度计划，并根据计划进度曲线分析比较，加强进度管理，分析关键节点，制定措施及时调整。3.2.1 人员组织保证（1） 、项目经理、项目副经理以及主要行政和技术领导常驻工地，实行主要负责人值班制，做到生产不停，指挥不断，发现问题，及时协调及时解决。（2） 、项目管理设置施工管理分区分区分块设
15、立施工管理分区机构，加强对分区施工工期、质量、安全管理的力度。（3） 、加强一线工人选派，挑选经验丰富、技能高的工人参加工程施工。主要技术工种均持证上岗。（4） 、安排满员劳动力，按劳分配，考核兑现。3.2.2 保障设备正常运行选用性能完好的机械进场，现场设备机修车间，备足零配件和易损件。3.2.3 保障材料供应（1） 、乙供材料提前 7 天提交使用计划，保证材料及时供应。（2） 、要求水泥、商品砼分供方派人驻工地，保证水泥、商品砼及时供应，保障到场材料的质量。3.2.4 保障工程资金使用编制资金收支预测计划，合理安排资金，保证工程款专款专用。3.2.5 强化质量管理（1） 、强化质量管理，做到优质、高产、低消耗。（2） 、强化预控措施管理，预防质量事故的发生，向质量管理要“工期” 。
