三级甲等医院首席专家和特聘专家管理制度的尝试为了解决高级卫生专业人才的断档问题，保持老一辈知名专家的学术优势，加快培养年轻的知名专家和学术带头人，我院实行首席专家和特聘专家制度。方法：结合评估打分及科室医生评选的方法，选出在临床工作中具有丰富经验，且在科研、教学等方面均有杰出贡献的专家和学科带头人，作为首席专家和特聘专家。结果：在6个临床科室、9个临床专业和亚专业中评选出7位首席专家和3位特聘专家。一、学科首席专家制度建立的背景由于历史原因,当前医疗卫生行业在人才方面存在着一个重要的问题,即文革前培养的大学本科毕业生、研究生己经全部达到退休年龄,而这批高级专家与文革后培养的正规大学毕业生之间,存在着一个人才断档期。因此,现阶段国有大型三甲医院都面临着一个难题,老一辈专家退休了,年轻一辈专业人才还未能担当全部重任。如何解决这一难题,已经成为一项紧迫而重要的任务摆在我们面前。大多数医院采取的措施是返聘老专家或延长专家的退休年龄。这样做可以解决人才断档的问题,但是一个新的问题又产生了。过多的返聘老专家造成了一些大型医院人才积压严重,年轻专家缺少成长空间,迟迟不能独立担
