“三讲一落实”活动方案“三讲一落实”活动，是近年来大唐集团公司狠抓基层安全基础工作的一项重要举措，通过这项工作开展，有效规范了班组安全管理和员工的安全行为。“三讲一落实”作为班组建设的重要抓手对全面推动基层安全管理工作开展起到了积极作用。1、 “三讲一落实”的定义 “三讲一落实”班组流程化安全管理工作定义为：班组在组织生产工作过程中，按照“三讲一落实”的流程进行，即讲工作任务，讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，做好安全风险措施的落实，归纳为“讲任务、将风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。2、 “三讲一落实”的指导思想 以班组安全管理为核心，加强基层、基础、基本功建设。 按照科学发展观的要求，坚持“以人为本”的指导思想，国资委关于加强中央企业班组建设的指导意见、中华全国总工会、中国大唐集团公司关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见、大唐国际推行“三讲一落实”班组安全管理工作实施方案为指导，党政工团统筹协调，协同推进。3、 “三讲一落实”的工作目标 1、不断提升基层四个能力（班组安全风险辨别与应急
