第二象限工作法心得体会心得体会 第二象限工作法心得体会是一篇好的.，好的.应该跟大家分享，希望对网友有用。 第二象限工作法心得体会 我断断续续学习了职业经理人十项管理技能训练相关视频，当看完第六讲时第二象限工作法有种似曾相似之感，想到了已远去的高中学习阶段，不想过去一直纠结于哪是X轴，哪是Y轴的三角和复数的笛卡尔（直角）坐标系，现今能轻松应用到人们工作或是生活中，居然有着如此大的魔力和生命力，不啻一项发明创造，可见世间万物多具备相通性，只是我们缺乏发现她们的眼睛或者思想源泉。 简单的说，象限时间管理理论（即四象限法）就是把日常事务分为四类：重要且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要且不紧急。中心观点认为：无论工作抑或生活，都应该在强调要事第一的基础上坚持做第二象限的工作，原因在于：一般情况下，重要的事项都是可以在一定的时间内完成的，一般有较充足的时间安排，但是，由于每天忙于琐碎事务，经常把重要的事搁置起来或认为还有时间，结果做了次要的事反而将重要的事拖到最后一刻，不仅时间仓促，质量和效果也不能令人满意。对于
