水泥厂原材料取样、判--定管理流程(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7787570 上传时间:2021-11-13 格式:DOC 页数:4 大小:95KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上原燃材料取样管理流程一、煤渣、石膏、粉煤灰验收流程(1)原辅材料到货,地磅电话通知水泥中控调度,调度通知化验室主任、使用工序主管安排人员到现场进行取样、验货。(2)化验室分析组取样人员接到电话20分钟内到达现场取样。(3)取得样品回化验室进行分析,分析过程需1小时30分钟,其中煤渣和石膏只进行水分分析,粉煤灰需进行水分、烧失量和SO3分析,化验室根据分析结果作出评判(收或不收)通知工序现场人员。(要求煤渣水分8.0%拒收,石膏水分(附着水)4.0%拒收,粉煤灰三个指标:水分1.0%,SO33.5%,LOSS10.0%,其中一项不符合要求立即拒收,由化验室分析组指定人员开不合格品处置单交化验室,化验室负责原、燃材料管理人员拿单子找工序现场收货人员、化验室化验人员、生技科工艺员、使用材料工序主管、化验室主任、质量负责人、有异意时分厂负责人签字认可,然后将单子交由生产管理部原辅料库管)。(4)原则上上述到场原辅料到场时间要求:每天17:30前。(5)作业流程图(见附件二)。二、砂岩、硫酸渣、石灰石验收流程(1)原

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