电子银行渠道整合(共16页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上电子银行渠道整合及应用创新探究新技术、新应用、新终端不断涌现,通过电子银行渠道整合,提高各个电子渠道协同作战和业务运营管理能力,开拓新渠道、新业务,满足客户需求,是信息化银行业务发展的重要举措。子银行渠道包括网上银行、手机银行、电话银行、电视银行、短信银行、ATM、POS、多应用终端、电子邮件、二维码、QQ、微信、微博和第三方电子支付等。目前,银行业务管理模式将实现向虚拟化管理模式的转型,业务经营范围将更加广泛,更加依赖于信息科技,工商银行、招商银行等商业银行电子银行业务量已占全行总业务量的70以上。国内机构测算数据表明,营业网点的单笔交易成本3.06元,而电子银行的单笔交易成本是ATMO.83元,网上银行0.49元,大大降低了商业银行运营成本。正如2011年工商银行董事长姜建清在十年磨一剑一文中谈到,工商银行电子银行业务量占全部业务量的比重超过60,相当于17000个物理网点、17万个柜员办理的业务量,等于再造了一个“虚拟”的工商银行。因此,在互联网时代,做好电子银行渠道整合,建立电子渠道信息交互的高速公路,充分发挥各个电

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