1、目 录编制说明-一、工程概况- （一）工程简介- （二）建筑概况-（三）安装概况-1、报警控制系统-2、管道系统-3、防排烟和通风系统-（四）主要实物工程量-（见附表）二、施工准备-（一） 施工组织机构-（二） 施工技术准备-（三） 施工机具设备准备-（四） 劳动力组织计划-（五） 设备、材料管理-三、施工程序及主要施工方法-（一） 消防报警系统安装-1、电缆敷设-2、金属线槽配线安装-3、控制屏安装-4、端子箱安装-5、配管、穿线-6、火灾自动报警系统安装-（二） 管道安装-1、室内消火栓管道安装-2、喷淋管道安装-3、阀门安装-4、泵类安装-（三）通风管道安装-1、风管制作- - - -
2、- - - - - -2、风管安装-3、风机安装-四、施工进度计划-五、施工进度控制措施-六、质量目标、质量控制措施和质量通病预防措施-（一） 质量目标-（二） 质量控制措施-（三） 质量通病预防措施-（四） 1、电气系统-2、管道系统-3、通风系统-七、成本控制-（一）项目成本控制原则-（二）项目成本控制过程-八、施工项目安全控制-（一） 安全文明组织管理-（二） 安全技术措施-（三） 文明施工措施-九、施工项目组织协调-（一） 施工项目组织协调的目的-（二） 项目经理部内部关系的组织协调-（三） 项目经理部与建设方、监理单位的组织协调-（四） 项目经理部与设计单位的组织协调-十、成品保护-
3、编制说明一、编制依据消防工程施工组织设计编制依据：1、建设单位提供的 施工图。2、国家现行施工验收规范、质量标准。3、本公司的技术、装备实况。二、编制内容1、本施工组织设计根据施工设计图范围及投标要求规定的工程范围进行编制。2、施工组织设计编制的目的。有效地指导和组织施工。有效地保证工期，提高工程质量。有效地降低工程成本，提高工作效率。编制日期：2008 年 月一、工程概况（一） 、工程简介（一） 、工程简介1、工程名称： 2、建设单位： 3、设计单位： 4、工 期： 天5、质量等级：合格工程6、建筑面积： 平方米7、工程地址： （二） 、建筑概况消防工程位于 处，该工程总建筑面积 m2，建筑
4、高度 m。（三） 、安装概况本工程包括室内、外消火栓系统，喷淋系统，气体灭火系统，报警控制系统，通风兼防排烟系统，消防控制中心设备安装。1、报警控制系统1.1 火灾自动报警系统火灾自动报警系统采用二总线智能型火灾自动报警及消防联动控制系统。探测器接线盒安装在吊顶.板顶内。1.2 消防控制中心设备安装消防控制中心配备一套火灾报警控制器（联动型） 、手动控制盘、消防电话主机和事故广播柜等设备。1.3 联动控制系统1.3.1xx 与事故广播的报警联动；1.3.2 消防栓泵的报警联动；1.3.3 水喷淋泵的报警联动；1.3.4 机械防排烟系统的报警联动；1.3.5 非消防电源的报警联动；1.3.6 电
5、梯的报警联动。2、管道系统管道系统由五部分构成：（一） 、室内消火栓系统（二） 、室内自动喷淋系统（三）泵房系统（四）室外消火栓及水泵结合器(五)柴发机组 SDE 无管网气体灭火系统。2. 1室内消火栓系统：材质采用焊接钢管，焊接或法兰连接。室内消火栓在 层形成管网，屋顶设置 18 立方米消防水箱和检测式消火栓。2 2自动喷水灭火系统：材质采用热镀锌钢管，DN100 及以上卡箍连接，DN100 以下丝接。各层设置湿式自动喷水灭火系统，车库采用 680C 温级玻璃球喷头。住宅及商场有吊顶处采用吊顶型装饰型喷头，无吊顶处采用直立型喷头。2 3加压设备及构筑物：本工程采用集中加压消防给水系统，在地下
6、室一层设一个中心消防水池和泵房。水池容积共 m3, 泵房内设置两台自动喷水加压泵，一用一备：两台室内消火栓给水加压泵。互为备用。屋顶设置消防水箱，总容积 18m3，2.4 室外消火栓管网：材质焊接钢管，室外水泵结合器 套。3、防排烟和通风系统3.1 地下室设备用房、设备管理办公室设置机械送排风系统，地下车库设机械排风系统，自然补风系统，新风经竖井取自室外，排风经竖井排至室外。裙房卫生间设机械排风系统，用换气扇排至室外。3.2 车库设机械排烟系统，为节约投资和空间，提高系统可靠性，排烟系统和排风系统兼用。兼用措施为系统按排烟要求制作，平时排风，火灾时排烟。当烟温达到 2800C 时，风机入口处的
7、防火阀，连锁关闭风机，停止排烟。3.3，卫生间设机械排风系统。每个卫生间设一个卫生换气扇将废气排至室外。（四）主要实物工程量 见附表(I)二、施工准备（一）施工组织机构：为确保 消防工程按质按期限完成，本着“精心组织、精心施工”的精神，该工程作为我司重点项目进行组织和管理。为保证工程能在统一领导，统一指挥，统一部署下顺利进行，成立了一个职能全面，工作素质优秀、技术过硬的项目班子，负责对工程项目的全过程领导、组织、协调和指挥，项目经理部下设：项目经理一名，工程技术负责人一名，施工员四名，质检员一名，安全员一名，技术内业员一名，材料、库管员一名，施工员将在项目经理领导下负责各专业的施工技术和管理工
8、作。 （工程项目管理体制见附图 I）（二）施工技术准备1、资料准备：施工准备期间收集齐全与工程相关的施工图，设备安装说明书，施工验收规范、质量标准、标准图集、施工记录登记表等安装技术文件。2、结合施工工艺和工程特点，确定相应的施工方法和技术措施。3、认真熟悉施工图，检查土建和安装施工图有无矛盾，安装施工图之间是否有矛盾，对图纸中存在的问题及施工有关问题及时找设计单位和建设单位共同协商处理。4、组织有关人员认真学习施工规范，质量标准，施工组织设计，然后分级作好技术交底工作。5、施工图纸、资料由内业人员妥善保管，工程完工后统一收回，除送交甲方及档案馆资料外，其余均交由资料室统一归档。竣工资料坚持真
9、实、完整、清晰、同步的管理原则。6、技术变更必须出具技术变更核定通知单，必须具备建设单位的签证。7、本工程执行的施工验收规范和质量标准：（1） 建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）（2） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（3） 通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）（4） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）（5） 工业管道施工质量验收统一标准 （GB50235-98）（6） 火灾自动报警系统施工及验收规范 （GB50166-92）（7） 自动喷水灭火系统施工及验收规范 （GB50261-96）
10、（8） 建筑安装工程施工图集 （三）施工机具设备准备本工程施工机具、设备的需用量及规格，根据施工进度，施工方法，工程量等因素确定。主要施工机械和设备为金属加工设备，电动工具，调试设备等。施工设备的配备应考虑保证工程质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工效等因素。施工机具、设备由项目经理根据工程具体情况组织进场。 （本工程所需施工工具，设备见附表 II）（四）劳动力组织计划为保证该工程的施工质量，公司将安排素质好、技术过硬、责任心强的班组参加该工程施工，做好进场人员的动员和教育工作，明确工程的工期、质量、安全要求。现场施工的生产工人不得随意中途更换，以保证工程连贯性。 （劳动力组织计划见附表 III）（五）设备、材料管理材料质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，供货厂商必须有完善的质量保证体系，价格合理，交货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好信誉的供应商。1、材料设备的验收11进场材料、设备由各专业施工员，根据订购、加工合同及技术标准核对品牌、规格、型号及其数量并应具备相关的质量证明、合格证等相关文件。
