精选优质文档-倾情为你奉上生产主管的职责1、主管必需以身作则,带头遵守公司的厂规以及车间的各项规章制度。2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理。3、积极配合厂部,根据生产指令单,规划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理。4、节约成本、减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念,控制返修、杜绝报废!全面实施“人人品检”的自主检查。5、确实做好生产车间的机器设备的维护和保养工作之督导管理,杜绝意外事故发生。6、确实做好生产现场人员纪律、环境卫生、物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场“5S管理”,塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象。7、做好本部门的安全教育、安全操作、安全预防等管理工作,确保部门安全生产。8、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工的职业素养和工作技能。9、跟踪、管理好车间的各种物料,最大限度地利用好库存。10、负责编制和监督执行产品的作业指导书以及其他文件。工作权限1、有